{"id":95129,"date":"2025-12-30T10:50:33","date_gmt":"2025-12-30T09:50:33","guid":{"rendered":"https:\/\/conversesacatalunya.cat\/?p=95129"},"modified":"2025-12-30T11:16:18","modified_gmt":"2025-12-30T10:16:18","slug":"netflix-youtube-nuevo-hollywood","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conversesacatalunya.cat\/es\/netflix-youtube-nuevo-hollywood\/","title":{"rendered":"Netflix, YouTube y la lucha por convertirse en el nuevo Hollywood"},"content":{"rendered":"

A principios de diciembre salt\u00f3 a los titulares la noticia de que la plataforma de contenidos audiovisuales online\u00a0<\/span><\/span>Netflix<\/span><\/strong>\u00a0<\/span>hab\u00eda cerrado un acuerdo para comprar los estudios de cine\u00a0<\/span><\/span>Warner<\/span><\/strong>\u00a0<\/span>y todo el negocio de streaming (HBO) de su compa\u00f1\u00eda madre, Warner Bros Discovery (WBD).<\/span><\/p>\n

Seguidamente, su competidor\u00a0<\/span><\/span>Paramount<\/span><\/strong>\u00a0<\/span>anunci\u00f3 una operaci\u00f3n p\u00fablica de adquisici\u00f3n (OPA) hostil a la direcci\u00f3n de Warner y que ofrec\u00eda a los accionistas un mejor precio por acci\u00f3n y que incluir\u00eda adem\u00e1s, y a diferencia de la proposici\u00f3n de Netflix, la divisi\u00f3n de informativos de Warner, Discovery, que contiene marcas tan emblem\u00e1ticas como la\u00a0<\/span><\/span>CNN.<\/span><\/strong><\/p>\n

Paramount, que es un enano al lado de Netflix (unos 15.000 millones de d\u00f3lares de capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til contra 430.000) llev\u00f3 a cabo un esfuerzo muy considerable para poner su tentadora contraoferta sobre la mesa, incluyendo en su financiaci\u00f3n figuras de peso como el yerno de Donald Trump,<\/span>\u00a0<\/span><\/span>Jared\u00a0<\/span><\/span><\/strong><\/span>Kushner.<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

Adem\u00e1s de pagar en dinero l\u00edquido, el gran argumento de los partidarios de Paramount es que una venta a Netflix situar\u00eda al gigante del streaming en\u00a0<\/span><\/span>posici\u00f3n de dominaci\u00f3n del mercado<\/span><\/strong>\u00a0<\/span>audiovisual online, mientras que una consolidaci\u00f3n de las plataformas de Warner y Paramount promover\u00eda una alternativa robusta al poderoso Netflix.<\/span><\/p>\n

Netflix dispone de una\u00a0<\/span><\/span><\/span>cuota<\/span><\/span><\/strong><\/a>\u00a0<\/span>del mercado de v\u00eddeo online de cerca del 21% en Estados Unidos, justo por detr\u00e1s del l\u00edder que no es otro que\u00a0<\/span><\/span><\/span>Amazon Prime Video<\/span><\/span><\/strong>\u00a0<\/span>(22%), aunque puede considerarse que este juega en una categor\u00eda diferente gracias a la gran diversificaci\u00f3n de su matriz Amazon. HBO, por su parte, aglutina a un 13% de la audiencia, mientras que Paramount se queda con un 9%.<\/span><\/span><\/p>\n

No se puede obviar el\u00a0<\/span><\/span>trasfondo pol\u00edtico e ideol\u00f3gico<\/span><\/strong>\u00a0<\/span>de la pugna por Warner. En las guerras culturales estadounidenses, Netflix se ha percibido mayoritariamente como una plataforma progresista, con abundante contenido m\u00e1s o menos veladamente\u00a0<\/span><\/span>woke.<\/span><\/em>\u00a0Por su parte, Paramount y sus aliados se sit\u00faan en la tendencia opuesta.<\/span><\/p>\n

El hecho de que su OPA englobe tambi\u00e9n a la CNN<\/strong> es a\u00fan m\u00e1s revelador, ya que permitir\u00eda reorientar la l\u00ednea editorial de la hist\u00f3rica cadena de informaci\u00f3n desde posiciones ferozmente anti-Trump hacia postulados m\u00e1s amigables hacia la Casa Blanca actual.<\/span><\/span><\/p>\n

Todo este juego de cartas se mira con consternaci\u00f3n desde\u00a0<\/span><\/span>Hollywood,<\/span><\/strong>\u00a0donde la industria del cine tradicional atraviesa la peor crisis de su historia, con una taquilla en declive continuado desde la Covid, la amenaza de la inteligencia artificial, huelgas de personal pero sobre todo, el auge del\u00a0<\/span><\/span>streaming.<\/span><\/em><\/p>\n

Y si hablamos de\u00a0<\/span><\/span><\/span>streaming<\/span><\/span><\/em>\u00a0<\/span>no podemos obviar al actor que jugar\u00e1 previsiblemente el papel m\u00e1s importante de todos en el entretenimiento del futuro: YouTube.<\/span><\/span><\/strong><\/h5>\n

A diferencia de sus rivales hasta ahora mencionados, YouTube es una plataforma de contenidos mayoritariamente \u201cvac\u00eda\u201d, ya que son los creadores audiovisuales quien la utilizan, los\u00a0<\/span><\/span>youtubers,<\/span><\/em>\u00a0quienes la hacen vivir.<\/span><\/p>\n

Y de qu\u00e9 manera:\u00a0<\/span><\/span>YouTube es el l\u00edder absoluto del consumo audiovisual total en Estados Unidos,<\/span><\/strong> desbancando no solo a todos los rivales tipo Amazon, Netflix, HBO o Disney, sino tambi\u00e9n de la televisi\u00f3n tradicional.<\/span><\/p>\n

De hecho, desde 2024, los estadounidenses ven YouTube (recordemos que es la filial de Google-Alphabet), principalmente desde sus aparatos de televisi\u00f3n, y no ya desde sus ordenadores o tel\u00e9fonos inteligentes.<\/span><\/p>\n

YouTube no solo tiene desplegados varios programas para\u00a0<\/span><\/span><\/span>impulsar el talento de sus creadores de contenido original,<\/span><\/span><\/strong>\u00a0desde humoristas hasta predicadores religiosos, pasando por comentaristas econ\u00f3micos, maquilladoras y probadores de coches, sino que tambi\u00e9n se interesa por comprar derechos de emisi\u00f3n deportivos. Una pr\u00e1ctica que Amazon inici\u00f3 hace unos a\u00f1os y permite ganar r\u00e1pidamente cuota de mercado.<\/span><\/span><\/p>\n

S\u00edmbolo de los tiempos que se avecinan, YouTube transmitir\u00e1, a partir de 2029,\u00a0<\/span><\/span>el directo exclusivo de la ceremonia de los Premios Oscar,<\/span><\/strong>\u00a0poniendo punto final a una tradici\u00f3n de cincuenta a\u00f1os entre la cadena ABC y la Academia.<\/span><\/p>\n

El CEO de YouTube,\u00a0<\/span><\/span>Neal Mohan<\/span><\/strong>\u00a0<\/span>, ha declarado abiertamente su ambici\u00f3n de que la plataforma de v\u00eddeos online se convierta en el \u201cnuevo Hollywood\u201d. Mohan ha presentado tambi\u00e9n su acuerdo con la Academia de los Oscar como una muestra de la intenci\u00f3n de YouTube de situarse en el \u00abepicentro de la cultura\u00bb.<\/span><\/p>\n

YouTube mantiene un pulso con las cadenas de televisi\u00f3n tradicionales y grandes industriales del audiovisual como Disney por los derechos que les paga a fin de retransmitir sus contenidos.<\/span><\/p>\n

Estos tienen motivos para estar preocupados: la plataforma de v\u00eddeos de Google va poco a poco\u00a0<\/span><\/span><\/span>ara\u00f1ando terreno a las empresas del sector, incluyendo el propio Netflix,<\/span><\/span><\/strong> y lo hace de una forma mucho m\u00e1s diversificada y, por tanto, envolvente gracias a los youtubers, a las iniciativas para retransmitir eventos deportivos y culturales, y tambi\u00e9n ofreciendo suscripciones de pago y contenidos de terceros.<\/span><\/span><\/p>\n

Lo que est\u00e1 claro es que la hora de las cadenas de televisi\u00f3n tradicionales, donde\u00a0<\/span><\/span>los programas se suceden de forma lineal en el tiempo,<\/span><\/strong>\u00a0est\u00e1 llegando a su fin.<\/span><\/p>\n

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A principios de diciembre salt\u00f3 a los titulares la noticia de que la plataforma de contenidos audiovisuales online\u00a0Netflix\u00a0hab\u00eda cerrado un acuerdo para comprar los estudios de cine\u00a0Warner\u00a0y todo el negocio de streaming (HBO) de su compa\u00f1\u00eda madre, Warner Bros Discovery (WBD). Seguidamente, su competidor\u00a0Paramount\u00a0anunci\u00f3 una operaci\u00f3n p\u00fablica de adquisici\u00f3n (OPA) hostil a la direcci\u00f3n de Warner y que ofrec\u00eda a los accionistas un mejor precio por acci\u00f3n y que incluir\u00eda adem\u00e1s, y a diferencia de la proposici\u00f3n de Netflix, la divisi\u00f3n de informativos de Warner, Discovery, que contiene marcas tan emblem\u00e1ticas como la\u00a0CNN. Paramount, que es un enano al lado de Netflix (unos 15.000 millones de d\u00f3lares de capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til contra 430.000) llev\u00f3 a cabo un esfuerzo muy considerable para poner su tentadora contraoferta sobre la mesa, incluyendo en su financiaci\u00f3n figuras de peso como el yerno de Donald Trump,\u00a0Jared\u00a0Kushner. Adem\u00e1s de pagar en dinero l\u00edquido, el gran argumento de los partidarios de Paramount es que una venta a Netflix situar\u00eda al gigante del streaming en\u00a0posici\u00f3n de dominaci\u00f3n del mercado\u00a0audiovisual online, mientras que una consolidaci\u00f3n de las plataformas de Warner y Paramount promover\u00eda una alternativa robusta al poderoso Netflix. Netflix dispone de una\u00a0cuota\u00a0del mercado de v\u00eddeo online de cerca del 21% en Estados Unidos, justo por detr\u00e1s del l\u00edder que no es otro que\u00a0Amazon Prime Video\u00a0(22%), aunque puede considerarse que este juega en una categor\u00eda diferente gracias a la gran diversificaci\u00f3n de su matriz Amazon. HBO, por su parte, aglutina a un 13% de la audiencia, mientras que Paramount se queda con un 9%. No se puede obviar el\u00a0trasfondo pol\u00edtico e ideol\u00f3gico\u00a0de la pugna por Warner. En las guerras culturales estadounidenses, Netflix se ha percibido mayoritariamente como una plataforma progresista, con abundante contenido m\u00e1s o menos veladamente\u00a0woke.\u00a0Por su parte, Paramount y sus aliados se sit\u00faan en la tendencia opuesta. El hecho de que su OPA englobe tambi\u00e9n a la CNN es a\u00fan m\u00e1s revelador, ya que permitir\u00eda reorientar la l\u00ednea editorial de la hist\u00f3rica cadena de informaci\u00f3n desde posiciones ferozmente anti-Trump hacia postulados m\u00e1s amigables hacia la Casa Blanca actual. Todo este juego de cartas se mira con consternaci\u00f3n desde\u00a0Hollywood,\u00a0donde la industria del cine tradicional atraviesa la peor crisis de su historia, con una taquilla en declive continuado desde la Covid, la amenaza de la inteligencia artificial, huelgas de personal pero sobre todo, el auge del\u00a0streaming. Y si hablamos de\u00a0streaming\u00a0no podemos obviar al actor que jugar\u00e1 previsiblemente el papel m\u00e1s importante de todos en el entretenimiento del futuro: YouTube. A diferencia de sus rivales hasta ahora mencionados, YouTube es una plataforma de contenidos mayoritariamente \u201cvac\u00eda\u201d, ya que son los creadores audiovisuales quien la utilizan, los\u00a0youtubers,\u00a0quienes la hacen vivir. Y de qu\u00e9 manera:\u00a0YouTube es el l\u00edder absoluto del consumo audiovisual total en Estados Unidos, desbancando no solo a todos los rivales tipo Amazon, Netflix, HBO o Disney, sino tambi\u00e9n de la televisi\u00f3n tradicional. De hecho, desde 2024, los estadounidenses ven YouTube (recordemos que es la filial de Google-Alphabet), principalmente desde sus aparatos de televisi\u00f3n, y no ya desde sus ordenadores o tel\u00e9fonos inteligentes. YouTube no solo tiene desplegados varios programas para\u00a0impulsar el talento de sus creadores de contenido original,\u00a0desde humoristas hasta predicadores religiosos, pasando por comentaristas econ\u00f3micos, maquilladoras y probadores de coches, sino que tambi\u00e9n se interesa por comprar derechos de emisi\u00f3n deportivos. Una pr\u00e1ctica que Amazon inici\u00f3 hace unos a\u00f1os y permite ganar r\u00e1pidamente cuota de mercado. S\u00edmbolo de los tiempos que se avecinan, YouTube transmitir\u00e1, a partir de 2029,\u00a0el directo exclusivo de la ceremonia de los Premios Oscar,\u00a0poniendo punto final a una tradici\u00f3n de cincuenta a\u00f1os entre la cadena ABC y la Academia. El CEO de YouTube,\u00a0Neal Mohan\u00a0, ha declarado abiertamente su ambici\u00f3n de que la plataforma de v\u00eddeos online se convierta en el \u201cnuevo Hollywood\u201d. Mohan ha presentado tambi\u00e9n su acuerdo con la Academia de los Oscar como una muestra de la intenci\u00f3n de YouTube de situarse en el \u00abepicentro de la cultura\u00bb. YouTube mantiene un pulso con las cadenas de televisi\u00f3n tradicionales y grandes industriales del audiovisual como Disney por los derechos que les paga a fin de retransmitir sus contenidos. Estos tienen motivos para estar preocupados: la plataforma de v\u00eddeos de Google va poco a poco\u00a0ara\u00f1ando terreno a las empresas del sector, incluyendo el propio Netflix, y lo hace de una forma mucho m\u00e1s diversificada y, por tanto, envolvente gracias a los youtubers, a las iniciativas para retransmitir eventos deportivos y culturales, y tambi\u00e9n ofreciendo suscripciones de pago y contenidos de terceros. Lo que est\u00e1 claro es que la hora de las cadenas de televisi\u00f3n tradicionales, donde\u00a0los programas se suceden de forma lineal en el tiempo,\u00a0est\u00e1 llegando a su fin. El extremo radicalmente opuesto a este modelo caduco, donde es el usuario el que decide exactamente lo que quiere ver de forma inmediata, no es Netflix ni Paramount ni siquiera Amazon, sino YouTube, y es por eso que esta plataforma tiene a la larga las de ganar y convertirse en\u00a0l\u00edder indiscutible del entretenimiento audiovisual.    <\/p>\n","protected":false},"author":75,"featured_media":95120,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_FSMCFIC_featured_image_caption":"","_FSMCFIC_featured_image_nocaption":"","_FSMCFIC_featured_image_hide":"","footnotes":""},"categories":[806],"tags":[3219,4372,5503],"class_list":["post-95129","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-punts-claus-del-dia-es","tag-amazon-es","tag-netflix-es","tag-youtube-es"],"yoast_head":"\nNetflix, YouTube y la lucha por convertirse en el nuevo Hollywood - Converses a Catalunya<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"El CEO de YouTube,\u00a0Neal Mohan\u00a0, ha declarado su ambici\u00f3n de que la plataforma de v\u00eddeos online se convierta en el \u201cnuevo Hollywood\u201d\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/conversesacatalunya.cat\/es\/netflix-youtube-nuevo-hollywood\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Netflix, YouTube y la lucha por convertirse en el nuevo Hollywood - 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El extremo radicalmente opuesto a este modelo caduco, donde es el usuario el que decide exactamente lo que quiere ver de forma inmediata, no es Netflix ni Paramount ni siquiera Amazon, sino YouTube, y es por eso que esta plataforma tiene a la larga las de ganar y convertirse en\u00a0<\/span><\/span>l\u00edder indiscutible del entretenimiento audiovisual.<\/span><\/strong><\/p>\nEl extremo radicalmente opuesto a este modelo caduco, donde es el usuario el que decide exactamente lo que quiere ver de forma inmediata, no es Netflix ni Paramount ni siquiera Amazon, sino YouTube <\/a><\/span>Compartir en X<\/a><\/span>\n