{"id":57028,"date":"2022-04-25T12:32:36","date_gmt":"2022-04-25T10:32:36","guid":{"rendered":"https:\/\/conversesacatalunya.cat\/?p=57028"},"modified":"2022-05-05T08:48:59","modified_gmt":"2022-05-05T06:48:59","slug":"empresas-frente-pospandemia-y-posguerra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conversesacatalunya.cat\/es\/empresas-frente-pospandemia-y-posguerra\/","title":{"rendered":"Las empresas frente al entorno econ\u00f3mico, social y pol\u00edtico pospandemia y posguerra de Ucrania"},"content":{"rendered":"

El primer cuarto del siglo XXI est\u00e1 lleno de eventos convulsos.<\/strong> Destacan los atentados del terrorismo isl\u00e1mico en territorio de Estados Unidos (2001), las guerras libradas por Estados Unidos desde la guerra de Irak hasta la retirada de Afganist\u00e1n (2001-2022) a consecuencia de aquellos atentados, la Gran Recesi\u00f3n\u00a0 \u00a0(2008), la crisis del euro (2010), la anexi\u00f3n \u00a0de Crimea por Rusia (2014), la guerra de Siria y crisis de los refugiados (2015), el malestar social con la aparici\u00f3n con fuerza de populismos (Brexit, Trump, etc.), la pandemia\u00a0 (2020), la \u00a0guerra de Ucrania (2022).<\/p>\n

Las empresas quieren entender este nuevo entorno tan convulso para hacerle frente y tratan de prever tendencias de futuro.<\/strong><\/h4>\n

Las principales consultoras del mundo viven un momento muy dulce de pedidos. Pr\u00e1cticamente, todas coinciden en afirmar que vienen tiempos dif\u00edciles, por muchos motivos,<\/strong> entre los que destacan la emergencia de un nuevo orden mundial, la desglobalizaci\u00f3n, cambios estructurales en el sector financiero, problemas en las cadenas de valor y en los suministros, retorno de la inflaci\u00f3n, progresiva, eliminaci\u00f3n de los est\u00edmulos monetarios, dif\u00edcil gestaci\u00f3n \u00a0de un nuevo sistema industrial en sustituci\u00f3n del anterior, graves obst\u00e1culos en materia de transici\u00f3n energ\u00e9tica y de lucha contra el cambio clim\u00e1tico, dif\u00edcil cumplimiento de los green deals, impactos de la revoluci\u00f3n digital, aparici\u00f3n disruptiva de nuevas tecnolog\u00edas.Todo ello, concluyen las consultoras, supone un verdadero cambio de \u00e9poca.<\/strong><\/p>\n

El nuevo orden internacional previsto es inestable, vol\u00e1til, multipolar, de regreso a zonas de influencia como en tiempos de la Guerra Fr\u00eda (1945-1991).<\/strong> Se estar\u00eda pasando de un orden internacional basado en reglas del juego claras, que los pa\u00edses se comprometen a respetar, a populismos y nacionalismos que buscan, sobre todo, el propio inter\u00e9s de los estados.<\/p>\n

La guerra de Ucrania muestra que la pol\u00edtica de bloques de la Guerra Fr\u00eda y las esferas de influencia vuelven al tablero internacional<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

La guerra de Ucrania muestra que la pol\u00edtica de bloques de la Guerra Fr\u00eda y las esferas de influencia vuelven al tablero internacional<\/strong>. Esto cambia radicalmente el orden mundial abierto y reglado dominante desde los a\u00f1os noventa del pasado siglo, que ha permitido una expansi\u00f3n importante de la integraci\u00f3n econ\u00f3mica internacional. Un orden internacional basado en el derecho y en reglas establecidas, tal y como defiende la UE, no se puede sustentar en este contexto.<\/p>\n

Desde el final de la Segunda Guerra Mundial (1945) hasta la ca\u00edda del Muro de Berl\u00edn (1989) y la implosi\u00f3n de la URSS (1991), el orden mundial fue bipolar, con dos \u00fanicas potencias globales<\/strong>: Estados Unidos y la URSS. A partir de 1989-1991 y hasta 2001, el mundo fue unipolar,<\/strong> caracterizado por el triunfo universal de la democracia y la libre empresa (\u201cfin de la historia\u201d, seg\u00fan Fukuyama), con Estados Unidos de potencia hegem\u00f3nica. A partir de 2001 y hasta ahora, la historia ha vuelto con fuerza de forma imprevista.<\/strong> La victoria de Occidente y el mundo unipolar triunfalista se han ido desgastando a consecuencia de los acontecimientos comentados y de corrientes de fuentes como la reemergencia de China, el declive relativo de Estados Unidos, el retorno de viejos imperios (Rusia, India,Turqu\u00eda, Ir\u00e1n, Indonesia, etc.), el desplazamiento del centro de gravedad econ\u00f3mico del mundo hacia la regi\u00f3n Indio Pac\u00edfico \u00a0y el final del largo ciclo de dominio occidental en el mundo.<\/p>\n

Dentro del orden multipolar emergente, destacan dos potencias por encima del resto: Estados Unidos y China<\/strong>. La relaci\u00f3n entre ellas ser\u00e1 el factor determinante del escenario internacional del siglo XXI. Puede ser de tres tipos: competici\u00f3n (inevitable), cooperaci\u00f3n (deseable) y confrontaci\u00f3n (indeseable).<\/p>\n

La UE necesita llegar a la uni\u00f3n pol\u00edtica federal<\/strong> si quiere jugar un verdadero papel de actor global. Si no llega, va directa a la irrelevancia. Es de esperar que adopte cambios estructurales.<\/p>\n

La guerra de Ucrania ha puesto en evidencia la debilidad de su sistema energ\u00e9tico.<\/strong><\/h4>\n

La respuesta es acelerar al m\u00e1ximo las energ\u00edas renovables (tambi\u00e9n por el cambio clim\u00e1tico) y recurrir transitoriamente a la energ\u00eda nuclear. La excancillera alemana, Angela Merkel, es hoy pol\u00edticamente en entredicho por sus errores cometidos en este terreno: excesiva dependencia gas\u00edstica y petrolera de Alemania respecto a Rusia y cierre precipitado de centrales nucleares. Una segunda evidencia va m\u00e1s all\u00e1 del petr\u00f3leo y del gas: la fragilidad de depender de suministros estrat\u00e9gicos provenientes de pa\u00edses con predisposici\u00f3n a hacer con los vecinos lo mismo que ha hecho Rusia con Ucrania<\/strong>. A la especulaci\u00f3n sobre materias primas o al acaparamiento chino que desat\u00f3 la crisis de los suministros de 2021, hay que a\u00f1adir ahora las crisis con pa\u00edses que tienen la capacidad de cerrar el grifo de productos cr\u00edticos.<\/p>\n

La respuesta europea se llama \u00abautonom\u00eda estrat\u00e9gica\u00bb. Pretende aumentar la integraci\u00f3n productiva en cadenas de la propia UE<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

La respuesta europea se llama \u00abautonom\u00eda estrat\u00e9gica\u00bb. Pretende aumentar la integraci\u00f3n productiva en cadenas de la propia UE, lo que conllevar\u00e1 previsiblemente una cierta relocalizaci\u00f3n industrial y un importante desarrollo con apoyo p\u00fablico de empresas, tecnolog\u00edas y sectores considerados estrat\u00e9gicos. A remolque de la guerra, tambi\u00e9n se vislumbra el impulso de la UE como sujeto pol\u00edtico y como actor global, relevante por sus consecuencias sobre la econom\u00eda. Una de estas consecuencias es el aumento inmediato e importante del gasto militar, particularmente de Alemania, y el desarrollo de la industria que hay detr\u00e1s<\/strong>, incluidas tecnolog\u00edas avanzadas que despu\u00e9s se aplican a la vida diaria. La UE est\u00e1 en un punto de inflexi\u00f3n. Tiene que afrontar muchos retos a la vez que pueden desguazarla o fortalecerla.<\/p>\n

La globalizaci\u00f3n econ\u00f3mica, tal y como se ha vivido en las \u00faltimas d\u00e9cadas, experimentar\u00e1 un frenazo muy importante.<\/strong><\/h4>\n

A diferencia de lo que ocurre en una pandemia, las guerras provocan cambios estructurales en la econom\u00eda global y la invasi\u00f3n rusa de Ucrania no ser\u00eda una excepci\u00f3n. Pas\u00f3 con la Primera Guerra Mundial, que fren\u00f3 la primera ola globalizadora, y pas\u00f3 tambi\u00e9n con la Segunda, que deriv\u00f3 por un lado en la Guerra Fr\u00eda y por otro propici\u00f3 el establecimiento de instituciones para facilitar la gobernanza global.<\/p>\n

La guerra de Ucrania ha acelerado cambios que ya se iban produciendo en los \u00faltimos a\u00f1os y ha reescrito d\u00e9cadas de orden geopol\u00edtico y cooperaci\u00f3n multilateral.<\/strong> La globalizaci\u00f3n se ha visto golpeada por la crisis financiera de 2008, la guerra comercial entre Estados Unidos y China, la pandemia del coronavirus y ahora por la guerra de Ucrania. Cada uno de estos acontecimientos ha ara\u00f1ado espacio en el libre comercio y en la libre circulaci\u00f3n de bienes y personas y hoy avanzamos sin remedio hacia un modelo m\u00e1s fraccionado y compartimentado del que las autoridades hab\u00edan impulsado durante d\u00e9cadas.<\/p>\n

Larry Fink, presidente de Blackrock, el mayor fondo de inversi\u00f3n del mundo,<\/strong> ha manifestado recientemente en su carta a los accionistas<\/strong> \u00a0que \u201cla invasi\u00f3n rusa de Ucrania, tras las turbulencias\u00a0 provocadas por la pandemia en las cadenas de suministros, ha puesto punto final a tres d\u00e9cadas de globalizaci\u00f3n\u201c. Muchas empresas y gobiernos fabricar\u00e1n y se suministrar\u00e1n de forma m\u00e1s local y regional. Seg\u00fan Fink, \u00abla guerra de Ucrania marca un punto de inflexi\u00f3n en el orden geopol\u00edtico mundial, las tendencias macroecon\u00f3micas y los mercados de capitales\u00bb.<\/p>\n

Otros expertos coinciden en que la situaci\u00f3n comercial global ser\u00e1 muy diferente a la conocida en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/strong><\/h4>\n

Estamos ante un cambio que se va observando desde hace una o m\u00e1s d\u00e9cadas. El decoupling<\/a><\/strong> (desacoplamiento) entre las grandes econom\u00edas del mundo\u00a0 -Estados Unidos y China- comenz\u00f3 al d\u00eda siguiente de la ca\u00edda de Leman Brothers<\/strong>, cuando China estren\u00f3 su propio programa masivo de est\u00edmulos fiscales. Otras econom\u00edas siguieron el camino de China. En muchos sitios tuvieron lugar manifestaciones populistas contra la globalizaci\u00f3n<\/strong>, entendida como la capacidad de bienes, personas y capitales de moverse por donde es m\u00e1s productivo de hacerlo. Las \u00faltimas d\u00e9cadas de globalizaci\u00f3n han creado una prosperidad sin precedentes a escala global, pero en muchos pa\u00edses han crecido las desigualdades, que provocan malestar social.<\/p>\n

Pase lo que pase con Ucrania, Mosc\u00fa ya ha dejado de ser un socio fiable para Europa y el resto del mundo occidental<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

La guerra de Ucrania ha servido de despertador para aquellos pa\u00edses que se mostraban reacios a cortar lazos con reg\u00edmenes autoritarios<\/strong>. El caso paradigm\u00e1tico es Alemania, hoy todav\u00eda dependiendo en un 55% del gas ruso. Alemania era partidaria del Wandel durch Handel (el cambio a trav\u00e9s del comercio), desde el convencimiento de que las pol\u00edticas autoritarias de pa\u00edses como China o Rusia se ir\u00edan transformando en un sistema m\u00e1s libre, abierto y democr\u00e1tico mediante el establecimiento de lazos econ\u00f3micos cada vez m\u00e1s estrechos. Pase lo que pase con Ucrania, Mosc\u00fa ya ha dejado de ser un socio fiable para Europa y el resto del mundo occidental.<\/strong> La decisi\u00f3n de reducir progresivamente la compra de energ\u00eda a Rusia no cambiar\u00e1. Alemania ha bloqueado el gasoducto Nord Stream 2<\/strong> y est\u00e1 construyendo a toda velocidad estaciones receptoras de gas licuado procedentes especialmente de Estados Unidos. Rusia seguir\u00e1 siendo un estado paria durante al menos una d\u00e9cada y esto supondr\u00e1 que buena parte de las sanciones comerciales, financieras y de todo tipo se mantengan.<\/p>\n

Es muy probable que Ucrania, con un mapa m\u00e1s o menos mutilado, se declare pa\u00eds neutral y acabe entrando en la UE y no en la OTAN.<\/strong><\/h4>\n

La UE organizar\u00e1 un nuevo Plan Marshall para reconstruir Ucrania a partir de los destrozos provocados por la invasi\u00f3n rusa. Tambi\u00e9n es previsible que Rusia quede cada vez m\u00e1s ligada<\/a><\/strong> a China, lo que geopol\u00edticamente va en contra de la existencia de una Eurasia que conforman de forma natural Europa y Rusia, con econom\u00edas complementarias y culturas compartidas (la Europa que De Gaulle defin\u00eda como el espacio que va de \u201cGibraltar a los Urales\u201d).<\/p>\n

Los cambios producidos en el sector financiero \u2013el m\u00e1s beneficiado por la globalizaci\u00f3n\u2013 a consecuencia de la guerra de Ucrania son notables<\/strong>. La exclusi\u00f3n del sistema de mensajer\u00eda interbancaria SWIFT de varios bancos rusos y del proceso de pagos a trav\u00e9s de la c\u00e1mara de compensaci\u00f3n ha llevado a China a acelerar su alternativa para intentar reducir la vulnerabilidad de Rusia. Lo mismo ocurre con las reservas en divisas y el uso de monedas alternativas al d\u00f3lar para desvincularse\u00a0 progresivamente de la moneda estadounidense. El banco central de China ha empezado a promover swaps de divisas con otros bancos. Intenta que empresas y gobiernos extranjeros emitan valores en los mercados chinos para ganar liquidez y profundidad.<\/p>\n

D\u00edas antes de la guerra, un euro costaba 40 rublos y cuando empez\u00f3 la invasi\u00f3n se pagaba a cuatro veces m\u00e1s<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

El contenido financiero de los consecutivos paquetes de sanciones adoptados por la UE contra Rusia<\/strong> tienen el efecto deseado. Rusia se acerca a una nueva quiebra. La anterior fue la del a\u00f1o 1998. El rublo se ha hundido y Rusia se encuentra en un corralito. Despu\u00e9s de la invasi\u00f3n de Ucrania, la gente despej\u00f3 los cajeros autom\u00e1ticos y los bancos dejaron de prestar dinero. El rublo, como en 1998, perdi\u00f3 valor. D\u00edas antes de la guerra, un euro costaba 40 rublos y cuando empez\u00f3 la invasi\u00f3n se pagaba a cuatro veces m\u00e1s. Aument\u00f3 la inflaci\u00f3n y muchos hu\u00edan para salvar su patrimonio. Siete bancos rusos han sido incautados y el mayor, Sberbank, no ha podido evitar que quebraran sus filiales en Europa. El Banco Central de Rusia<\/strong> ten\u00eda 630.000 millones de reservas en oro, euros, d\u00f3lares y yuanes. Pudo pagar dos bonos de 177 millones de d\u00f3lares que venc\u00edan en febrero, pero cuando Rusia fue rechazada del sistema de transferencia SWIFT sus reservas se congelaron. Ahora no son m\u00e1s que apuntes contables en bancos de Estados Unidos y Londres.<\/strong><\/p>\n

Otro factor importante a considerar es el retorno de la inflaci\u00f3n,<\/strong> impulsada por los retrocesos de la integraci\u00f3n comercial, y por la subida de precios de los combustibles f\u00f3siles, materias primas alimentarias y ciertos minerales preciosos. Precios m\u00e1s altos en materias primas b\u00e1sicas auguran no s\u00f3lo m\u00e1s inflaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n la b\u00fasqueda de una mayor independencia econ\u00f3mica de los pa\u00edses que pueden permit\u00edrselo y una menor integraci\u00f3n. La crisis de Ucrania ha exacerbado el problema energ\u00e9tico en Europa y en otras partes del mundo. Los costes de la transici\u00f3n hacia las energ\u00edas verdes se han subestimado,<\/strong> as\u00ed como la duraci\u00f3n de la transici\u00f3n hacia una econom\u00eda descarbonizada. Seg\u00fan la OCDE, la guerra de Ucrania reducir\u00e1 al menos en un punto porcentual el crecimiento global, que pasar\u00eda del 4,5% al \u200b\u200b3,5%, mientras que la inflaci\u00f3n subir\u00eda casi 2,5 puntos por encima de lo previsto a finales de 2021. Si el problema de la inflaci\u00f3n es persistente, los tipos de inter\u00e9s ser\u00e1n necesariamente m\u00e1s altos.<\/p>\n

Las empresas deben tener muy en cuenta que est\u00e1 desapareciendo un sistema industrial que se ha tardado dos siglos en construir.<\/strong><\/h4>\n

Se necesitar\u00e1n ajustes muy fuertes. La UE apuesta por una transici\u00f3n r\u00e1pida a fuentes bajas en carbono, pero esta transici\u00f3n genera una preocupaci\u00f3n a\u00f1adida: la excesiva dependencia de la UE de las importaciones de tecnolog\u00eda y materias primas minerales para hacerla posible.<\/p>\n

Las empresas deben mejorar su gesti\u00f3n para que sean capaces de afrontar estos nuevos retos. La gesti\u00f3n debe ser eficiente y, al mismo tiempo, orientada a largo plazo. El cliente debe seguir siendo el centro de la empresa. Hay que pensar el cambio m\u00e1s desde una l\u00f3gica de oportunidad que de problema,<\/strong> como recomienda Peter Drucker, el gran tratadista del management. Las empresas que sobrevivir\u00e1n y saldr\u00e1n m\u00e1s fuertes de los retos planteados ser\u00e1n las que inviertan m\u00e1s en personas y logren motivar y comprometer sus cuadros directivos en momentos tan complejos como los actuales.<\/p>\nLa globalizaci\u00f3n econ\u00f3mica, tal y como se ha vivido en las \u00faltimas d\u00e9cadas, experimentar\u00e1 un frenazo muy importante <\/a><\/span>Compartir en X<\/a><\/span>\n

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El primer cuarto del siglo XXI est\u00e1 lleno de eventos convulsos. Destacan los atentados del terrorismo isl\u00e1mico en territorio de Estados Unidos (2001), las guerras libradas por Estados Unidos desde la guerra de Irak hasta la retirada de Afganist\u00e1n (2001-2022) a consecuencia de aquellos atentados, la Gran Recesi\u00f3n\u00a0 \u00a0(2008), la crisis del euro (2010), la anexi\u00f3n \u00a0de Crimea por Rusia (2014), la guerra de Siria y crisis de los refugiados (2015), el malestar social con la aparici\u00f3n con fuerza de populismos (Brexit, Trump, etc.), la pandemia\u00a0 (2020), la \u00a0guerra de Ucrania (2022). Las empresas quieren entender este nuevo entorno tan convulso para hacerle frente y tratan de prever tendencias de futuro. Las principales consultoras del mundo viven un momento muy dulce de pedidos. Pr\u00e1cticamente, todas coinciden en afirmar que vienen tiempos dif\u00edciles, por muchos motivos, entre los que destacan la emergencia de un nuevo orden mundial, la desglobalizaci\u00f3n, cambios estructurales en el sector financiero, problemas en las cadenas de valor y en los suministros, retorno de la inflaci\u00f3n, progresiva, eliminaci\u00f3n de los est\u00edmulos monetarios, dif\u00edcil gestaci\u00f3n \u00a0de un nuevo sistema industrial en sustituci\u00f3n del anterior, graves obst\u00e1culos en materia de transici\u00f3n energ\u00e9tica y de lucha contra el cambio clim\u00e1tico, dif\u00edcil cumplimiento de los green deals, impactos de la revoluci\u00f3n digital, aparici\u00f3n disruptiva de nuevas tecnolog\u00edas.Todo ello, concluyen las consultoras, supone un verdadero cambio de \u00e9poca. El nuevo orden internacional previsto es inestable, vol\u00e1til, multipolar, de regreso a zonas de influencia como en tiempos de la Guerra Fr\u00eda (1945-1991). Se estar\u00eda pasando de un orden internacional basado en reglas del juego claras, que los pa\u00edses se comprometen a respetar, a populismos y nacionalismos que buscan, sobre todo, el propio inter\u00e9s de los estados. La guerra de Ucrania muestra que la pol\u00edtica de bloques de la Guerra Fr\u00eda y las esferas de influencia vuelven al tablero internacional La guerra de Ucrania muestra que la pol\u00edtica de bloques de la Guerra Fr\u00eda y las esferas de influencia vuelven al tablero internacional. Esto cambia radicalmente el orden mundial abierto y reglado dominante desde los a\u00f1os noventa del pasado siglo, que ha permitido una expansi\u00f3n importante de la integraci\u00f3n econ\u00f3mica internacional. Un orden internacional basado en el derecho y en reglas establecidas, tal y como defiende la UE, no se puede sustentar en este contexto. Desde el final de la Segunda Guerra Mundial (1945) hasta la ca\u00edda del Muro de Berl\u00edn (1989) y la implosi\u00f3n de la URSS (1991), el orden mundial fue bipolar, con dos \u00fanicas potencias globales: Estados Unidos y la URSS. A partir de 1989-1991 y hasta 2001, el mundo fue unipolar, caracterizado por el triunfo universal de la democracia y la libre empresa (\u201cfin de la historia\u201d, seg\u00fan Fukuyama), con Estados Unidos de potencia hegem\u00f3nica. A partir de 2001 y hasta ahora, la historia ha vuelto con fuerza de forma imprevista. La victoria de Occidente y el mundo unipolar triunfalista se han ido desgastando a consecuencia de los acontecimientos comentados y de corrientes de fuentes como la reemergencia de China, el declive relativo de Estados Unidos, el retorno de viejos imperios (Rusia, India,Turqu\u00eda, Ir\u00e1n, Indonesia, etc.), el desplazamiento del centro de gravedad econ\u00f3mico del mundo hacia la regi\u00f3n Indio Pac\u00edfico \u00a0y el final del largo ciclo de dominio occidental en el mundo. Dentro del orden multipolar emergente, destacan dos potencias por encima del resto: Estados Unidos y China. La relaci\u00f3n entre ellas ser\u00e1 el factor determinante del escenario internacional del siglo XXI. Puede ser de tres tipos: competici\u00f3n (inevitable), cooperaci\u00f3n (deseable) y confrontaci\u00f3n (indeseable). La UE necesita llegar a la uni\u00f3n pol\u00edtica federal si quiere jugar un verdadero papel de actor global. Si no llega, va directa a la irrelevancia. Es de esperar que adopte cambios estructurales. La guerra de Ucrania ha puesto en evidencia la debilidad de su sistema energ\u00e9tico. La respuesta es acelerar al m\u00e1ximo las energ\u00edas renovables (tambi\u00e9n por el cambio clim\u00e1tico) y recurrir transitoriamente a la energ\u00eda nuclear. La excancillera alemana, Angela Merkel, es hoy pol\u00edticamente en entredicho por sus errores cometidos en este terreno: excesiva dependencia gas\u00edstica y petrolera de Alemania respecto a Rusia y cierre precipitado de centrales nucleares. Una segunda evidencia va m\u00e1s all\u00e1 del petr\u00f3leo y del gas: la fragilidad de depender de suministros estrat\u00e9gicos provenientes de pa\u00edses con predisposici\u00f3n a hacer con los vecinos lo mismo que ha hecho Rusia con Ucrania. A la especulaci\u00f3n sobre materias primas o al acaparamiento chino que desat\u00f3 la crisis de los suministros de 2021, hay que a\u00f1adir ahora las crisis con pa\u00edses que tienen la capacidad de cerrar el grifo de productos cr\u00edticos. La respuesta europea se llama \u00abautonom\u00eda estrat\u00e9gica\u00bb. Pretende aumentar la integraci\u00f3n productiva en cadenas de la propia UE La respuesta europea se llama \u00abautonom\u00eda estrat\u00e9gica\u00bb. Pretende aumentar la integraci\u00f3n productiva en cadenas de la propia UE, lo que conllevar\u00e1 previsiblemente una cierta relocalizaci\u00f3n industrial y un importante desarrollo con apoyo p\u00fablico de empresas, tecnolog\u00edas y sectores considerados estrat\u00e9gicos. A remolque de la guerra, tambi\u00e9n se vislumbra el impulso de la UE como sujeto pol\u00edtico y como actor global, relevante por sus consecuencias sobre la econom\u00eda. Una de estas consecuencias es el aumento inmediato e importante del gasto militar, particularmente de Alemania, y el desarrollo de la industria que hay detr\u00e1s, incluidas tecnolog\u00edas avanzadas que despu\u00e9s se aplican a la vida diaria. La UE est\u00e1 en un punto de inflexi\u00f3n. Tiene que afrontar muchos retos a la vez que pueden desguazarla o fortalecerla. La globalizaci\u00f3n econ\u00f3mica, tal y como se ha vivido en las \u00faltimas d\u00e9cadas, experimentar\u00e1 un frenazo muy importante. A diferencia de lo que ocurre en una pandemia, las guerras provocan cambios estructurales en la econom\u00eda global y la invasi\u00f3n rusa de Ucrania no ser\u00eda una excepci\u00f3n. Pas\u00f3 con la Primera Guerra Mundial, que fren\u00f3 la primera ola globalizadora, y pas\u00f3 tambi\u00e9n con la Segunda, que deriv\u00f3 por un lado en la Guerra Fr\u00eda y por otro propici\u00f3 el establecimiento de instituciones para facilitar la gobernanza global. 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