{"id":56121,"date":"2022-03-23T10:43:02","date_gmt":"2022-03-23T09:43:02","guid":{"rendered":"https:\/\/conversesacatalunya.cat\/mancances-de-la-unio-europea\/"},"modified":"2022-03-23T11:19:28","modified_gmt":"2022-03-23T10:19:28","slug":"carencias-union-europea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conversesacatalunya.cat\/es\/carencias-union-europea\/","title":{"rendered":"La guerra de Ucrania deja de nuevo en evidencia las carencias de la Uni\u00f3n Europea"},"content":{"rendered":"

Se ha hablado mucho de la\u00a0<\/span>ejemplaridad<\/span><\/a>\u00a0con la que han reaccionado los pa\u00edses europeos y la propia Uni\u00f3n Europea para ayudar a los refugiados ucranianos y entregar armas a sus fuerzas armadas para combatir la invasi\u00f3n rusa.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, por ahora la respuesta a la crisis ucraniana no tiene nada excepcional.\u00a0Ha quedado patente una vez m\u00e1s que\u00a0<\/span>la UE es incapaz de actuar unida en la arena internacional<\/span><\/strong>\u00a0, y no digamos ya como una gran potencia.\u00a0Esto es principalmente por dos motivos.<\/span><\/p>\n

La UE es incapaz de actuar unida en la arena internacional, y no digamos ya como una gran potencia<\/span><\/p><\/blockquote>\n

El primero,\u00a0<\/span>la UE no deja de ser una organizaci\u00f3n internacional que depende de los Estados miembros<\/span><\/strong>.\u00a0Por tanto, cualquier desacuerdo entre \u00e9stos (especialmente entre los m\u00e1s poderosos), implica invariablemente su bloqueo.\u00a0Lo hemos vuelto a ver con la guerra de Ucrania y la reticencia de Alemania de cortar todos los puentes con Mosc\u00fa, pero tambi\u00e9n con la de otros pa\u00edses como Italia o Hungr\u00eda, y en menor medida Francia.<\/span><\/p>\n

El segundo motivo es que\u00a0<\/span>la UE funciona por lo que fue concebida en su momento: gestionar el mercado \u00fanico<\/span><\/strong>.\u00a0Regula, pero no toma decisiones capaces de alterar el curso de los eventos.\u00a0La crisis de Covid lo puso una vez m\u00e1s de manifiesto: la UE fue \u00fatil para tratar determinados aspectos pr\u00e1cticos (negociaci\u00f3n con los farmac\u00e9uticas, establecimiento de un pase para viajar de un pa\u00eds a otro), pero ninguna decisi\u00f3n de Bruselas las modific\u00f3 en el curso de la pandemia en Europa.<\/span><\/p>\n

Estos dos condicionantes hacen que para la UE convertirse en un verdadero actor \u201cgeopol\u00edtico\u201d (recordemos que sus actuales dirigentes\u00a0<\/span>proclamaron<\/span>\u00a0liderar una \u201cComisi\u00f3n [Europea] geo-pol\u00edtica\u201d) sea un aut\u00e9ntico quebradero de cabeza.<\/span><\/p>\n

El caso del mundo digital ilustra particularmente bien las carencias de la UE y el vac\u00edo que separa sus ambiciones de las posibilidades reales.<\/span><\/strong><\/h4>\n

En un principio, garantizar la autonom\u00eda europea en el \u00e1mbito digital deber\u00eda ser uno de los puntos fuertes de la UE, ya que hace referencia a sus\u00a0<\/span>intereses econ\u00f3micos m\u00e1s centrales<\/span><\/strong>\u00a0en un contexto en el que la econom\u00eda depende cada vez m\u00e1s de la digitalizaci\u00f3n, internet y de la conectividad en general.<\/span><\/p>\n

La UE no est\u00e1 preparada no ya para promover la digitalizaci\u00f3n, sino incluso para garantizar la ciberseguridad de sus empresas<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Sin embargo, la guerra de Ucrania est\u00e1 poniendo de manifiesto que la UE no est\u00e1 preparada no ya para promover la digitalizaci\u00f3n, sino incluso para garantizar la ciberseguridad de sus empresas.<\/span><\/p>\n

En las \u00faltimas semanas,\u00a0<\/span><\/span>Rusia ha dejado fuera de servicio<\/span><\/span><\/strong>\u00a0comunicaciones por sat\u00e9lite (KaSat), parque e\u00f3licos (en Alemania y Dinamarca), infraestructuras bancarias (el regulador bancario europeo) y medios de informaci\u00f3n (cadena C8 de Canal+) europeos.<\/span><\/span><\/p>\n

Ante estas amenazas, \u00bfqu\u00e9 hace la Uni\u00f3n Europea?\u00a0Una cosa es segura: habla mucho: \u00abComisi\u00f3n geo-pol\u00edtica\u00bb, \u00abBr\u00fajula estrat\u00e9gica\u00bb, y tambi\u00e9n el concepto clave del presidente franc\u00e9s Emmanuel Macron: \u00absoberan\u00eda europea\u00bb, que en realidad es el\u00a0<\/span>viejo sue\u00f1o gaullista de una Europa aut\u00f3noma con una preponderancia pol\u00edtica de Par\u00eds<\/span><\/strong>.<\/span><\/p>\n

Pero m\u00e1s all\u00e1 de las declaraciones de intenciones, la realidad es que\u00a0<\/span><\/span>Europa pierde posiciones de forma inexorable<\/span><\/span><\/strong>.\u00a0<\/span>En 2005, 34 de las 100 mayores empresas del mundo eran europeas.\u00a0En 2021, tan s\u00f3lo quedan 13, y pr\u00e1cticamente ninguna en el sector tecnol\u00f3gico.<\/span><\/p>\n

Entre los proveedores de servicios (Alphabet, Amazon), fabricantes de aparatos (Apple, Samsung), constructores de infraestructuras (datacentros, cables submarinos, etc.) y productores de componentes clave (como los microprocesadores),\u00a0<\/span>no hay ning\u00fan l\u00edder europeo<\/span><\/strong>.<\/span><\/p>\nEn 2005, 34 de las 100 mayores empresas del mundo eran europeas. En el 2021, tan s\u00f3lo quedan 13 <\/a><\/span>Compartir en X<\/a><\/span>\n

El\u00a0<\/span>funcionamiento ultra-regulado del mercado \u00fanico europeo<\/span><\/strong>\u00a0no ayuda en absoluto a que aparezcan campeones nacionales o continentales en estos nuevos \u00e1mbitos.<\/span><\/p>\n

El hecho de que\u00a0<\/span>la Comisi\u00f3n Europea impidiera en el 2019 la fusi\u00f3n entre Siemens y Alstom<\/span><\/strong>\u00a0para generar un gigante europeo del ferrocarril clama en el cielo y contrasta con la receta de \u00e9xito de Airbus.\u00a0Hoy el fabricante de aviones con sede en Toulouse es capaz de disputar la primera plaza mundial a Boeing precisamente por ser el campe\u00f3n europeo indiscutible de su sector.<\/span><\/p>\n

Pero no es s\u00f3lo en el \u00e1mbito de las macroempresas que la Comisi\u00f3n Europea resulta contraproductiva para la competitividad.\u00a0En el otro extremo del ciclo de los mercados,\u00a0<\/span>las start-ups europeas sufren tambi\u00e9n serios problemas<\/span><\/strong>.<\/span><\/p>\n

La prueba m\u00e1s evidente es que, en 2020, Europa registr\u00f3 algo menos de 200.000 nuevas patentes.\u00a0El mismo a\u00f1o, Jap\u00f3n registr\u00f3 casi 300.000, Estados Unidos 600.000 y China un mill\u00f3n y medio.<\/span><\/p>\n

Las nuevas empresas europeas sufren tambi\u00e9n\u00a0<\/span>dificultades para gozar de financiaci\u00f3n europea<\/span><\/strong>, de escasa cantidad y que implica numerosas obligaciones administrativas.\u00a0No es de extra\u00f1ar que tantas acaben en manos de capitales estadounidenses, m\u00e1s abundantes y menos complicados de obtener y gestionar.<\/span><\/p>\n

Concebidos hace 30 a\u00f1os para mantener la competencia y proteger al consumidor, los principios de la UE no sirven para aspirar a un papel internacional.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

En definitiva,\u00a0<\/span>los principios sobre los que est\u00e1 basado el funcionamiento de la UE est\u00e1n en parte desfasados<\/span><\/strong>.\u00a0Concebidos hace 30 a\u00f1os para mantener la competencia y proteger al consumidor, no sirven para aspirar a jugar un papel internacional.\u00a0Ni en la arena geopol\u00edtica ni en el liderazgo econ\u00f3mico.<\/span><\/p>\n

El Tratado de Maastricht se firm\u00f3 en un mundo esencialmente diferente del actual<\/span><\/strong>, cuando los pa\u00edses europeos manten\u00edan un fuerte liderazgo econ\u00f3mico y la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica acababa de derrumbarse.\u00a0Reinaba entonces un clima de optimismo y de confianza en el \u201cfin de la historia\u201d, entendido como el fin de las tensiones geopol\u00edticas y de las grandes rivalidades entre pa\u00edses.\u00a0<\/span>Nada que ver con el mundo de 2022.<\/span><\/p>\n

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Cal que el plenari de l'Ajuntament de Barcelona emeti un vot de censura a Ada Colau per la sent\u00e8ncia del TSJC que deixa sense efecte les zones de baixes emissions (ZBE) a Barcelona?<\/strong><\/p>