{"id":45803,"date":"2021-03-09T09:01:03","date_gmt":"2021-03-09T08:01:03","guid":{"rendered":"https:\/\/conversesacatalunya.cat\/amsterdam-la-nova-city-europea\/"},"modified":"2021-03-09T09:48:04","modified_gmt":"2021-03-09T08:48:04","slug":"amsterdam-la-nueva-city-europea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conversesacatalunya.cat\/es\/amsterdam-la-nueva-city-europea\/","title":{"rendered":"Amsterdam se convierte en la nueva City europea: consecuencias del Brexit"},"content":{"rendered":"

Amsterdam<\/strong>,\u00a0capital de los Pa\u00edses Bajos, se est\u00e1 convirtiendo, a consecuencia del Brexit, en el n\u00facleo financiero y empresarial de moda en la UE<\/strong>.\u00a0La Bolsa de Amsterdam acaba de superar a la de Londres en volumen de operaciones, estren\u00e1ndose como la nueva City europea.<\/span><\/strong><\/p>\n

Amsterdam, \u00abla Venecia del Norte\u00bb, ya hab\u00eda sido la capital financiera de Europa en el siglo XVII, cuando viv\u00eda su Siglo de Oro,<\/strong>\u00a0\u00a0y la perdi\u00f3 precisamente a favor de Londres el siglo siguiente.\u00a0La revancha ha tardado doscientos a\u00f1os en producirse.\u00a0Amsterdam tiene un mill\u00f3n de habitantes, poco comparado con Londres, pero su \u00e1rea metropolitana -conocida como el Randstad y formada por La Haya, Rotterdam y Utrecht- sobrepasa los siete millones, constituyendo una de las conurbaciones m\u00e1s grandes y tecnol\u00f3gicamente m\u00e1s avanzadas de Europa.<\/p>\n

Amsterdam no es la \u00fanica ciudad europea beneficiada por la fuga de empresas en general y de entidades financieras en particular, tanto p\u00fablicas como privadas, provenientes de Londres.<\/p><\/blockquote>\n

La empresa multinacional estadounidense de miner\u00eda Berkeley y Coca-Cola European Partners fueron de las primeras en avisar que, una vez consumado el Brexit, pasar\u00edan a tener como mercado burs\u00e1til de referencia para sus acciones las ciudades de Madrid y Amsterdam, respectivamente. Varias entidades bancarias londinenses se han trasladado a Par\u00eds, Frankfurt, Dubl\u00edn y otras ciudades del continente.<\/strong><\/p>\n

Los cuatro organismos supervisores independientes, que forman el Sistema Europeo de Supervisi\u00f3n Financiera, se encuentran hoy localizados en<\/strong> Par\u00eds (Autoridad Bancaria Europea y Autoridad Europea de Valores y Mercados) y Frankfurt (Junta Europea de Riesgo Sist\u00e9mico y Autoridad Europea de Seguros y Pensiones). La Autoridad Bancaria Europea hab\u00eda tenido su sede inicial en Londres. Frankfurt es una ciudad particularmente atractiva para el establecimiento de todo tipo de actividades financieras por ser la sede del Banco Central Europeo (BCE).<\/p>\n

El traslado m\u00e1s emblem\u00e1tico de Londres hacia Amsterdam, consecuencia del Brexit, no se sit\u00faa en el sector financiero sino en el sanitario, y se produjo el a\u00f1o 2019.<\/strong>\u00a0Se trata del traslado de la Agencia Europea de Medicamentos (EMA) , que hab\u00eda tenido su sede en la capital brit\u00e1nica desde su fundaci\u00f3n en 1995.<\/p>\n

El \u00e9xodo empresarial general desde el Reino Unido hacia los Pa\u00edses Bajos se ha disparado en las \u00faltimas semanas<\/strong>.\u00a0Unas 500 compa\u00f1\u00edas brit\u00e1nicas est\u00e1n ahora mismo negociando con las autoridades neerlandesas la posibilidad de establecerse en su territorio, en busca de un acceso garantizado al mercado interior comunitario, el m\u00e1s importante del mundo, y ahorrarse de esta manera los dolores de cabeza que supone hacer negocios con sus clientes europeos desde fuera de la UE.<\/p>\n

El Brexit est\u00e1 produciendo un giro radical de la operativa burs\u00e1til europea.<\/p><\/blockquote>\n

Hasta el mes de diciembre de 2020 Londres era el centro de negociaci\u00f3n m\u00e1s grande de acciones de Europa, pero este privilegio se le ha acabado. Durante el mes de enero del a\u00f1o en curso, se ha negociado m\u00e1s en la bolsa de valores neerlandesa que en la brit\u00e1nica, como consecuencia de que los proveedores de servicios brit\u00e1nicos ya no tienen acceso autom\u00e1tico e ilimitado al mercado europeo. <\/strong>Las plataformas comerciales en Londres no pueden atender de la misma forma y con la misma agilidad que antes del Brexit los europeos y esto est\u00e1 asustando muchos clientes.<\/p>\n

Seg\u00fan datos de las plataformas de negociaci\u00f3n burs\u00e1til CBOE (Chicago Board Options Exchange<\/em>) y Turquoise -que operan en los mercados de Londres, Par\u00eds, Frankfurt, Amsterdam y Madrid- la capital de los Pa\u00edses Bajos ha absorbido buena parte de la actividad burs\u00e1til de la City londinense durante el mes de enero\u00a0\u00a0<\/strong>con un movimiento de 9.220 millones de euros al d\u00eda, que implica un aumento del 321% sobre el volumen alcanzado en el mes de diciembre.\u00a0Por el contrario, las transacciones correspondientes al mismo periodo se han reducido en Londres un 40,8% de, hasta los 8.260 millones de euros.\u00a0La operativa en Par\u00eds ha aumentado el 52,8% y en Frankfurt un 26,5%.<\/p>\n

La ruptura del Reino Unido con la UE ha tenido un fuerte impacto especialmente en el importante mercado de derivados, un negocio que mueve 600.000 millones de euros al a\u00f1o en la UE.<\/strong><\/h4>\n

La\u00a0salida del Reino Unido de la UE\u00a0<\/a>ha provocado que desde el 1 de enero no exista un acuerdo de equivalencia entre las dos partes en el \u00e1mbito financiero, a pesar de los intentos de Londres para conseguirlo. <\/strong>Esto significa, en el caso de la negociaci\u00f3n burs\u00e1til, que los brokers y los bancos tengan que comprar las acciones cotizadas en alguno de los mercados de la UE, aunque se negocien tambi\u00e9n en Londres.\u00a0La falta de equivalencia entre el Reino Unido y la UE sigue sobre la mesa de negociaciones. <\/strong>La UE no tiene prisa por conceder la equivalencia. El jefe de los negociadores comunitarios sobre el Brexit, el franc\u00e9s Michel Barnier<\/strong>, acaba de declarar que \u00ablas decisiones de equivalencia son y seguir\u00e1n siendo unilaterales y la UE no asumir\u00e1 ning\u00fan riesgo en materia de estabilidad financiera\u00bb.<\/p>\n

El Brexit tambi\u00e9n ha provocado la p\u00e9rdida del \u00abpasaporte comunitario\u00bb por parte de las entidades financieras brit\u00e1nicas. Este \u00abpasaporte\u00bb permite trabajar sin obst\u00e1culos dentro del mercado \u00fanico europeo.<\/p><\/blockquote>\n

Los analistas consideran que el Reino Unido ha negociado mal y con prisas el acuerdo comercial del Brexit, pero tambi\u00e9n piensan que, como m\u00ednimo, ha evitado una salida ca\u00f3tica del Reino Unido. La prueba m\u00e1s evidente de una mala negociaci\u00f3n por parte brit\u00e1nica es que el acuerdo comercial no contempla los servicios financieros, que constituyen precisamente el sector fundamental de la econom\u00eda brit\u00e1nica. Las dos partes siguen negociando hoy en d\u00eda.<\/strong>\u00a0\u00a0No se sabe bien si avanzan hacia un acuerdo sectorial concreto o hacia un mero acuerdo de cooperaci\u00f3n. Mientras tanto, los servicios financieros brit\u00e1nicos contin\u00faan emigrando hacia Europa. El gobierno de\u00a0Boris Johnson<\/strong>\u00a0 promete al sector compensar la p\u00e9rdida de negocio con Europa a trav\u00e9s del aumento que se obtendr\u00e1 en otros mercados como China, Brasil, Singapur, Australia o Nueva Zelanda. A juicio de los expertos de la City londinense, \u00abesto no compensar\u00e1 las p\u00e9rdidas con Europa, pero por otra parte tampoco se ver\u00e1 seguramente que estas p\u00e9rdidas terminen destronando del todo a Londres como capital financiera de la regi\u00f3n\u00bb.<\/p>\n

El Brexit ha puesto en peligro al conjunto de la actividad financiera brit\u00e1nica, que es muy amplia y diversificada.<\/strong><\/h4>\n

Durante los \u00faltimos meses de 2020, varios pa\u00edses europeos han aprovechado para hacer campa\u00f1a y atraer actividades provenientes de Londres.\u00a0Muchos inversores han marchado a Dubl\u00edn y Luxemburgo, los bancos prioritariamente hacia Par\u00eds y Frankfurt, y los operadores del mercado de valores han optado principalmente por Amsterdam.<\/strong><\/p>\n

Las ventajas espec\u00edficas que presenta la capital neerlandesa son importantes<\/strong>:<\/h3>\n

Tradici\u00f3n comercial, excelente ingl\u00e9s de sus ciudadanos, f\u00e1cil acceso a las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n, buena conectividad aeroportuaria, sociedad abierta, ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica estrat\u00e9gica, fuerza laboral multiling\u00fce y altamente educada.\u00a0Otras ventajas son<\/strong>\u00a0la existencia de Euronext -una compa\u00f1\u00eda que dirige los intercambios burs\u00e1tiles entre Amsterdam, Bruselas y Par\u00eds, entre otras ciudades- y el\u00a0boom<\/em> actual de las IPO (initial public offering<\/em> ) que utilizan la bolsa de Amsterdam para su lanzamiento.<\/p>\n

La Autoridad holandesa para los Mercados Financieros (AFM) acaba de confirmar el desplazamiento del comercio de acciones hacia la ciudad de \u00c1msterdam<\/strong>.\u00a0En el primer d\u00eda laboral del a\u00f1o, una quinta parte de las acciones de la UE se negoci\u00f3 en Amsterdam y actualmente la proporci\u00f3n ya representa casi un tercio del total.<\/p>\n

El comercio burs\u00e1til en los Pa\u00edses Bajos es actualmente mayor que en el Reino Unido y ha superado recientemente a varios pa\u00edses europeos.<\/p><\/blockquote>\n

Haberse convertido en la nueva City europea impactar\u00e1 sobre las 500 empresas brit\u00e1nicas que est\u00e1n negociando actualmente con la Agencia de Inversi\u00f3n Extranjera de los Pa\u00edses Bajos (NFIA) su establecimiento en territorio neerland\u00e9s, en busca de\u00a0 poder distribuir sus productos con la misma libertad que lo hac\u00edan antes del Brexit<\/strong>. Esto es especialmente importante cuando se trata de productos que deben llegar al mercado europeo en cuesti\u00f3n de horas, como es el caso de frutas y verduras. La NFIA orienta, en nombre del Gobierno de La Haya, a las empresas que se quieren establecer en los Pa\u00edses Bajos. Esta Agencia habla\u00a0de un \u00abinter\u00e9s creciente\u00bb de las compa\u00f1\u00edas de nacionalidad brit\u00e1nica para abrir una oficina europea y poder operar en la UE sin barreras adicionales,<\/strong> ahora que el per\u00edodo de transici\u00f3n del Brexit ya se ha terminado y se ve el impacto real negativo que tiene el hecho de que el Reino Unido sea considerado un \u00abpa\u00eds tercero\u00bb por parte de la UE.\u00a0Tambi\u00e9n ha constatado que<\/p>\n

incluso las tiendas\u00a0web<\/em> brit\u00e1nicas est\u00e1n teniendo problemas para vender sus productos en la UE al comprobar que los tiempos de entrega de sus productos ha aumentado.<\/p><\/blockquote>\n

A pesar de que el acuerdo comercial alcanzado in extremis a finales de diciembre entre Bruselas y Londres ha impedido un Brexit ca\u00f3tico, la realidad del d\u00eda a d\u00eda de muchas empresas est\u00e1 llena de complicaciones<\/strong>.\u00a0Desde el 1 de enero, las empresas brit\u00e1nicas que exportan a la UE han tenido que hacer largas colas en la frontera<\/strong> cada vez que faltaba alg\u00fan documento, se han tenido que enfrentar con tr\u00e1mites interminables y con una burocracia que era innecesaria antes del divorcio brit\u00e1nico.\u00a0Los problemas para declarar el IVA est\u00e1n encareciendo sus productos.<\/p>\n

Pese al acuerdo alcanzado entre el Reino Unido y la UE, el divorcio brit\u00e1nico se ha traducido en la pr\u00e1ctica en m\u00e1s tiempo perdido y en costes sobrevenidos.<\/h4>\n

Abrir una sucursal en un pa\u00eds europeo es la \u00fanica v\u00eda que ven muchos empresarios brit\u00e1nicos para superar el muro burocr\u00e1tico que complica sus negocios<\/strong>. M\u00e1s del 40 por ciento de las exportaciones brit\u00e1nicas van a parar a la UE y como a menudo gran parte de su contenido proviene originalmente de China, los exportadores se ven obligados a lidiar con una papeleo burocr\u00e1tico adicional que dificulta mucho el paso de los productos por la frontera de la UE. Las reglas de origen recogidas en el acuerdo comercial con la UE son muy estrictas. <\/strong>S\u00f3lo aquellos productos elaborados principalmente en el Reino Unido pueden ser exportados a la UE sin aranceles.\u00a0Los que incluyen componentes de otras partes del mundo est\u00e1n sometidos a reglas espec\u00edficas y el acuerdo comercial del Brexit no recoge ninguna excepci\u00f3n en este sentido.\u00a0En estos casos, los exportadores deben pagar aranceles adicionales.\u00a0Cada producto que se exporta necesita un c\u00f3digo de barras separado y ahora se aplica el IVA a cada transacci\u00f3n, circunstancia que encarece los productos.<\/p>\n

Todo ello supone una pesadilla burocr\u00e1tica para los exportadores brit\u00e1nicos.<\/strong><\/h4>\n

Y no se trata s\u00f3lo de una cuesti\u00f3n de papeleo burocr\u00e1tico. El Brexit tambi\u00e9n ha hecho m\u00e1s dif\u00edcil encontrar transportistas dispuestos a trasladar productos a trav\u00e9s del Canal de la Mancha<\/strong>. Muchos se niegan porque \u00abes demasiada molestia\u00bb y no les vale la pena arriesgarse a quedar horas y horas atrapados en la frontera.<\/p>\n

Seg\u00fan datos recientes publicados por la Asociaci\u00f3n de Transporte por Carretera brit\u00e1nica (RHA),\u00a0las exportaciones\u00a0<\/strong>brit\u00e1nicas a la UE han ca\u00eddo un 68% en enero<\/strong>, comparadas con el mismo mes del a\u00f1o anterior. La pandemia podr\u00eda ser uno de los factores que explican este descenso, pero seg\u00fan la RHA ha influido mucho la instauraci\u00f3n de tr\u00e1mites burocr\u00e1ticos y controles de salida del Reino Unido y la entrada en vigor del nuevo acuerdo comercial bilateral del 1 de enero de 2001.<\/p>\n

Los especialistas consideran que la gran pregunta es si el efecto Brexit ser\u00e1 duradero o no, y acaban concluyendo que probablemente s\u00ed lo ser\u00e1.\u00a0En cualquier caso, una cosa parece de momento muy clara:\u00a0<\/strong>las empresas brit\u00e1nicas, y el sector financiero en particular, empiezan a notar que el Brexit est\u00e1 resultando un mal negocio, contrariamente a las promesas populistas formuladas por los promotores de la salida del Reino Unido de la UE.<\/strong><\/p>\nLa prueba m\u00e1s evidente de una mala negociaci\u00f3n por parte brit\u00e1nica es que el acuerdo comercial no contempla los servicios financieros, que constituyen precisamente el sector fundamental de la econom\u00eda brit\u00e1nica <\/a><\/span>Compartir en X<\/a><\/span>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Amsterdam,\u00a0capital de los Pa\u00edses Bajos, se est\u00e1 convirtiendo, a consecuencia del Brexit, en el n\u00facleo financiero y empresarial de moda en la UE.\u00a0La Bolsa de Amsterdam acaba de superar a la de Londres en volumen de operaciones, estren\u00e1ndose como la nueva City europea. Amsterdam, \u00abla Venecia del Norte\u00bb, ya hab\u00eda sido la capital financiera de Europa en el siglo XVII, cuando viv\u00eda su Siglo de Oro,\u00a0\u00a0y la perdi\u00f3 precisamente a favor de Londres el siglo siguiente.\u00a0La revancha ha tardado doscientos a\u00f1os en producirse.\u00a0Amsterdam tiene un mill\u00f3n de habitantes, poco comparado con Londres, pero su \u00e1rea metropolitana -conocida como el Randstad y formada por La Haya, Rotterdam y Utrecht- sobrepasa los siete millones, constituyendo una de las conurbaciones m\u00e1s grandes y tecnol\u00f3gicamente m\u00e1s avanzadas de Europa. Amsterdam no es la \u00fanica ciudad europea beneficiada por la fuga de empresas en general y de entidades financieras en particular, tanto p\u00fablicas como privadas, provenientes de Londres. La empresa multinacional estadounidense de miner\u00eda Berkeley y Coca-Cola European Partners fueron de las primeras en avisar que, una vez consumado el Brexit, pasar\u00edan a tener como mercado burs\u00e1til de referencia para sus acciones las ciudades de Madrid y Amsterdam, respectivamente. Varias entidades bancarias londinenses se han trasladado a Par\u00eds, Frankfurt, Dubl\u00edn y otras ciudades del continente. Los cuatro organismos supervisores independientes, que forman el Sistema Europeo de Supervisi\u00f3n Financiera, se encuentran hoy localizados en Par\u00eds (Autoridad Bancaria Europea y Autoridad Europea de Valores y Mercados) y Frankfurt (Junta Europea de Riesgo Sist\u00e9mico y Autoridad Europea de Seguros y Pensiones). La Autoridad Bancaria Europea hab\u00eda tenido su sede inicial en Londres. Frankfurt es una ciudad particularmente atractiva para el establecimiento de todo tipo de actividades financieras por ser la sede del Banco Central Europeo (BCE). El traslado m\u00e1s emblem\u00e1tico de Londres hacia Amsterdam, consecuencia del Brexit, no se sit\u00faa en el sector financiero sino en el sanitario, y se produjo el a\u00f1o 2019.\u00a0Se trata del traslado de la Agencia Europea de Medicamentos (EMA) , que hab\u00eda tenido su sede en la capital brit\u00e1nica desde su fundaci\u00f3n en 1995. El \u00e9xodo empresarial general desde el Reino Unido hacia los Pa\u00edses Bajos se ha disparado en las \u00faltimas semanas.\u00a0Unas 500 compa\u00f1\u00edas brit\u00e1nicas est\u00e1n ahora mismo negociando con las autoridades neerlandesas la posibilidad de establecerse en su territorio, en busca de un acceso garantizado al mercado interior comunitario, el m\u00e1s importante del mundo, y ahorrarse de esta manera los dolores de cabeza que supone hacer negocios con sus clientes europeos desde fuera de la UE. El Brexit est\u00e1 produciendo un giro radical de la operativa burs\u00e1til europea. Hasta el mes de diciembre de 2020 Londres era el centro de negociaci\u00f3n m\u00e1s grande de acciones de Europa, pero este privilegio se le ha acabado. Durante el mes de enero del a\u00f1o en curso, se ha negociado m\u00e1s en la bolsa de valores neerlandesa que en la brit\u00e1nica, como consecuencia de que los proveedores de servicios brit\u00e1nicos ya no tienen acceso autom\u00e1tico e ilimitado al mercado europeo. Las plataformas comerciales en Londres no pueden atender de la misma forma y con la misma agilidad que antes del Brexit los europeos y esto est\u00e1 asustando muchos clientes. Seg\u00fan datos de las plataformas de negociaci\u00f3n burs\u00e1til CBOE (Chicago Board Options Exchange) y Turquoise -que operan en los mercados de Londres, Par\u00eds, Frankfurt, Amsterdam y Madrid- la capital de los Pa\u00edses Bajos ha absorbido buena parte de la actividad burs\u00e1til de la City londinense durante el mes de enero\u00a0\u00a0con un movimiento de 9.220 millones de euros al d\u00eda, que implica un aumento del 321% sobre el volumen alcanzado en el mes de diciembre.\u00a0Por el contrario, las transacciones correspondientes al mismo periodo se han reducido en Londres un 40,8% de, hasta los 8.260 millones de euros.\u00a0La operativa en Par\u00eds ha aumentado el 52,8% y en Frankfurt un 26,5%. La ruptura del Reino Unido con la UE ha tenido un fuerte impacto especialmente en el importante mercado de derivados, un negocio que mueve 600.000 millones de euros al a\u00f1o en la UE. La\u00a0salida del Reino Unido de la UE\u00a0ha provocado que desde el 1 de enero no exista un acuerdo de equivalencia entre las dos partes en el \u00e1mbito financiero, a pesar de los intentos de Londres para conseguirlo. Esto significa, en el caso de la negociaci\u00f3n burs\u00e1til, que los brokers y los bancos tengan que comprar las acciones cotizadas en alguno de los mercados de la UE, aunque se negocien tambi\u00e9n en Londres.\u00a0La falta de equivalencia entre el Reino Unido y la UE sigue sobre la mesa de negociaciones. La UE no tiene prisa por conceder la equivalencia. El jefe de los negociadores comunitarios sobre el Brexit, el franc\u00e9s Michel Barnier, acaba de declarar que \u00ablas decisiones de equivalencia son y seguir\u00e1n siendo unilaterales y la UE no asumir\u00e1 ning\u00fan riesgo en materia de estabilidad financiera\u00bb. El Brexit tambi\u00e9n ha provocado la p\u00e9rdida del \u00abpasaporte comunitario\u00bb por parte de las entidades financieras brit\u00e1nicas. Este \u00abpasaporte\u00bb permite trabajar sin obst\u00e1culos dentro del mercado \u00fanico europeo. Los analistas consideran que el Reino Unido ha negociado mal y con prisas el acuerdo comercial del Brexit, pero tambi\u00e9n piensan que, como m\u00ednimo, ha evitado una salida ca\u00f3tica del Reino Unido. La prueba m\u00e1s evidente de una mala negociaci\u00f3n por parte brit\u00e1nica es que el acuerdo comercial no contempla los servicios financieros, que constituyen precisamente el sector fundamental de la econom\u00eda brit\u00e1nica. Las dos partes siguen negociando hoy en d\u00eda.\u00a0\u00a0No se sabe bien si avanzan hacia un acuerdo sectorial concreto o hacia un mero acuerdo de cooperaci\u00f3n. Mientras tanto, los servicios financieros brit\u00e1nicos contin\u00faan emigrando hacia Europa. El gobierno de\u00a0Boris Johnson\u00a0 promete al sector compensar la p\u00e9rdida de negocio con Europa a trav\u00e9s del aumento que se obtendr\u00e1 en otros mercados como China, Brasil, Singapur, Australia o Nueva Zelanda. A juicio de los expertos de la City londinense, \u00abesto no compensar\u00e1 las p\u00e9rdidas con Europa, pero por otra parte tampoco se ver\u00e1 seguramente que estas p\u00e9rdidas terminen destronando del todo a Londres como capital financiera de la regi\u00f3n\u00bb. 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