{"id":38587,"date":"2020-07-21T10:01:35","date_gmt":"2020-07-21T08:01:35","guid":{"rendered":"https:\/\/conversesacatalunya.cat\/?p=38587"},"modified":"2024-01-22T13:48:34","modified_gmt":"2024-01-22T12:48:34","slug":"subir-o-no-los-impuestos-el-camino-a-seguir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conversesacatalunya.cat\/es\/subir-o-no-los-impuestos-el-camino-a-seguir\/","title":{"rendered":"\u00bfSubir o no los impuestos?: el camino a seguir"},"content":{"rendered":"

El aumento de los impuestos parece una realidad inevitable<\/strong>. El motivo es hasta razonable: la precaria situaci\u00f3n en la que nos encontramos y, en definitiva, la dif\u00edcil sostenibilidad de los niveles de deuda.<\/p>\n

Sin embargo, hay que recordar que la situaci\u00f3n econ\u00f3mica pre-COVID no ha permitido que Espa\u00f1a haya actuado como otros pa\u00edses lo han hecho: ayudas directas<\/strong>. El tema no es menor, ya que no hay que olvidar que una crisis de liquidez por hibernaci\u00f3n, esto es, por detracci\u00f3n de ingresos que jam\u00e1s se recuperar\u00e1n, solo se combate inyectando su equivalente en ayudas no reintegrables<\/a> y no a trav\u00e9s de cr\u00e9ditos con aval.<\/p>\n

Las razones de no hacerlo son bien conocidas: una deuda superior al PIB fruto, esencialmente, de un d\u00e9ficit estructural de m\u00e1s de una d\u00e9cada.<\/h5>\n

Desde esta perspectiva, el esfuerzo hecho por el Gobierno ha sido el \u00fanico posible, pero no el que correspond\u00eda hacer.<\/p>\n

En este contexto, la necesidad de mayores impuestos no es imputable a la Covid-19, sino, y fundamentalmente, a nuestra situaci\u00f3n econ\u00f3mica previa y que este ha agravado. La ra\u00edz del problema es por tanto la \u201ccarencia estructural\u201d<\/em> <\/strong>pre-COVID imputable a la pasividad pol\u00edtica frente a la misma. De ah\u00ed la dependencia de Europa.<\/p>\n

\u00bfY qu\u00e9 hacer?<\/strong><\/h5>\n

Si se trata de una crisis de liquidez agravada por medidas de distanciamiento social y por el miedo asociado a la incertidumbre, es obvio que aumentar los impuestos, esto es, detraer liquidez del sector privado, no es lo m\u00e1s prudente<\/strong>. Esta es la opini\u00f3n del Banco de Espa\u00f1a y de Europa.<\/p>\n

Por otra parte, pensar que los nuevos impuestos a las empresas no se trasladar\u00e1n a los precios es desconocer el funcionamiento del mercado. Si este lo permite, aquellos se trasladan siempre a los mismos. No se trata, eso s\u00ed, de una repercusi\u00f3n \u201clegal\u201d<\/em>, sino de su traslaci\u00f3n econ\u00f3mica v\u00eda precio.<\/p>\n

Adem\u00e1s, hay que tener en cuenta que los impuestos con potencial recaudatorio son el IVA, el IRPF, y los impuestos especiales<\/strong>; circunstancia que, seamos sinceros, perjudica esencialmente a las clases medias y bajas. Tampoco hay que olvidar que nuestra renta per c\u00e1pita no es para estar orgullosos, que nuestro esfuerzo fiscal es por ejemplo superior al de Alemania, Pa\u00edses Bajos, Finlandia o Austria, y que la cu\u00f1a fiscal sobre los salarios es tres puntos superior a la media de la OCDE.<\/p>\n

Ante tal situaci\u00f3n, la \u00fanica opci\u00f3n es hacer los deberes que est\u00e1n pendientes,<\/strong> esto es, ajustar el gasto preservando y mejorando las partidas que sustentan el Estado del Bienestar; ajuste que exige eliminar lo superfluo y las duplicidades; aplicar pol\u00edticas de austeridad; eliminar el gasto pol\u00edtico; mejorar la eficiencia de las Administraciones; afrontar la reforma de la Funci\u00f3n P\u00fablica; y abordar la necesaria colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada. Es decir, un plan de reforma de la Administraci\u00f3n P\u00fablica<\/strong>, o, si se prefiere, un plan de buen gobierno, que ha de incluir, tambi\u00e9n, la responsabilidad por gesti\u00f3n p\u00fablica no diligente.<\/p>\n

Pero hay m\u00e1s. Seg\u00fan el Plan Estrat\u00e9gico de la AEAT, las deudas tributarias suspendidas por recursos de los contribuyentes ascienden, en 2018, a 12.763 millones. Por su parte, los recursos de casaci\u00f3n en materia tributaria pendientes de resolver por el Tribunal Supremo, y que representan casi un 40 % del total, significan tambi\u00e9n una cifra importante. Es pues necesario un plan de mediaci\u00f3n y arbitraje<\/strong> que reduzca tales importes en beneficio de todos.<\/p>\n

M\u00e1s. La cifra que se deja de recaudar cada a\u00f1o por beneficios fiscales asciende a 34.825 millones (2018)<\/strong>, circunstancia que explica una de las razones de nuestra presi\u00f3n fiscal inferior a la media europea: la baja recaudaci\u00f3n que aquellos produce. Es pues necesario eliminar los que no sean eficaces, aspecto que la AIReF est\u00e1 analizando.<\/p>\n

Tampoco hay que olvidar la lucha contra el fraude fiscal, esto es, contra lo oculto a los ojos del fisco, y no fruto de interpretaciones que soslayan la confianza y la seguridad jur\u00eddica.<\/p>\n

Pero, adem\u00e1s, es imprescindible un plan de reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica, reindustrializaci\u00f3n, y creaci\u00f3n de empleo que aumente el nivel de vida de los ciudadanos, ensanche la menguada clase media, y reduzca la pobreza.<\/p>\n

No aumentar ahora los impuestos no significa renunciar a un aumento posterior de los mismos, pero este ha de venir de la mano de la mayor riqueza que se cree y no de reducir la ya existente; aumento que se ha de completar con impuestos que disuadan la riqueza no productiva, esto es, que promuevan su incorporaci\u00f3n al mercado cumpliendo as\u00ed la funci\u00f3n social que a la propiedad le corresponde. En este sentido, hay que valorar un impuesto sobre activos no productivos.<\/strong><\/p>\n

Y todo en el marco de una reforma integral del sistema tributario y de pol\u00edticas pre distributivas<\/strong>; reforma que ha de contemplar, entre otras, la fiscalidad verde, la cofinanciaci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos, la tributaci\u00f3n de la riqueza inmobiliaria, la capitalizaci\u00f3n de las empresas, una simplificaci\u00f3n del Impuesto sobre Sociedades mediante un gravamen opcional forfetario u objetivo, el replanteamiento selectivo de los tipos del IVA, una reforma del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones, una apuesta por la fiscalidad social, una ley de mecenazgo asociada a la responsabilidad social, una fiscalidad participativa, reforzar y garantizar la seguridad jur\u00eddica, reducir la cu\u00f1a fiscal, fijar objetivos vinculados a la \u00a0reducci\u00f3n del fiscal gap, y una revisi\u00f3n parcial de los beneficios fiscales de la empresa familiar; reforma, eso s\u00ed, que hay que acompasar con el crecimiento econ\u00f3mico.<\/p>\n

Este creo es el camino.<\/p>\nUna crisis de liquidez por hibernaci\u00f3n, esto es, por detracci\u00f3n de ingresos que jam\u00e1s se recuperar\u00e1n, solo se combate inyectando su equivalente en ayudas no reintegrables y no a trav\u00e9s de cr\u00e9ditos con aval <\/a><\/span>Compartir en X<\/a><\/span>\n

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Creieu que la Generalitat de Catalunya decretar\u00e0 el confinament total domiciliari?<\/strong><\/p>