{"id":101677,"date":"2026-09-25T08:15:18","date_gmt":"2026-09-25T06:15:18","guid":{"rendered":"https:\/\/conversesacatalunya.cat\/?p=101677"},"modified":"2026-09-25T08:44:17","modified_gmt":"2026-09-25T06:44:17","slug":"la-izquierda-desnortada-y-las-tiendas-de-collboni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conversesacatalunya.cat\/es\/la-izquierda-desnortada-y-las-tiendas-de-collboni\/","title":{"rendered":"La izquierda desnortada y las tiendas de Collboni"},"content":{"rendered":"

La izquierda desnortada, en permanente b\u00fasqueda de causas y pol\u00edticas, ha encontrado un nuevo gu\u00eda: Zohran Mamdani, alcalde de Nueva York<\/strong> desde enero. Entre sus realizaciones m\u00e1s publicitadas figura la reparaci\u00f3n de 100.000 socavones en cien d\u00edas<\/strong><\/a>. Est\u00e1 bien. Una ciudad necesita pavimentos transitables. Pero arreglar baches no convierte a nadie en referente de una renovaci\u00f3n pol\u00edtica.\u00a0<\/span><\/p>\n

Su principal atractivo es haber ganado las elecciones. Esa es, a mi juicio, la mercanc\u00eda que interesa a Jaume Collboni y Pedro S\u00e1nchez<\/strong>: asociarse a la imagen de un ganador.<\/p>\n

Mamdani ha popularizado el concepto de \u00abasequibilidad\u00bb. Elif Eralp, candidata de Die Linke, tambi\u00e9n ha triunfado en Berl\u00edn colocando la vivienda en el centro de su campa\u00f1a<\/a>. La prueba de fuego ser\u00e1 comprobar c\u00f3mo se trasladan esas propuestas a la gesti\u00f3n.<\/p>\n

La palabra designa una necesidad real: que los ingresos permitan pagar lo indispensable. El problema aparece cuando la etiqueta sustituye al diagn\u00f3stico. Es un vicio del progresismo de este siglo: esquivar las causas, fabricar un apa\u00f1o y presentarlo como transformaci\u00f3n.<\/p>\n

Poder adquisitivo y fiscalidad<\/strong><\/span><\/h5>\n

Alimentos y vivienda<\/strong> comparten un problema: resultan demasiado caros en relaci\u00f3n con los ingresos familiares, principalmente salariales. Pero sus causas no son id\u00e9nticas y requieren respuestas diferentes.<\/p>\n

En la alimentaci\u00f3n y los bienes b\u00e1sicos pesan la inflaci\u00f3n acumulada, la insuficiencia salarial y la carga tributaria. Seg\u00fan la OCDE<\/a>, la cu\u00f1a fiscal en Espa\u00f1a para un trabajador soltero, sin hijos y con un salario medio pas\u00f3 del 39,8% del coste laboral en 2019 al 41,4% en 2025: 1,6 puntos m\u00e1s. La media de la organizaci\u00f3n fue del 35,1% en 2025.<\/p>\n

La cu\u00f1a fiscal<\/strong> incluye el IRPF y las cotizaciones del trabajador y de la empresa; no equivale al descuento que aparece en la n\u00f3mina ni afecta por igual a todas las rentas. Pero permite medir la distancia entre el coste de contratar a un trabajador y el dinero que finalmente llega a su bolsillo.<\/strong> Adem\u00e1s, la inflaci\u00f3n puede elevar la tributaci\u00f3n sin aumentar la capacidad real de compra cuando el sistema fiscal no se adapta.<\/p>\n

Para quienes apenas tributan por IRPF, una rebaja nominal sirve de poco. Necesitan transferencias accesibles y compatibles con el empleo, que no se pierdan entre requisitos confusos, tr\u00e1mites lentos y ventanillas sucesivas.<\/p>\n

Vivienda asequible: construcci\u00f3n y coordinaci\u00f3n<\/strong><\/span><\/h5>\n

En materia de vivienda, una de las causas fundamentales es la insuficiente producci\u00f3n de vivienda protegida. El Gobierno debe impulsar y financiar un esfuerzo masivo, sostenido y coordinado. Las comunidades aut\u00f3nomas y los ayuntamientos deben aportar suelo, gesti\u00f3n y capacidad de ejecuci\u00f3n. A\u00f1os de desatenci\u00f3n no se corrigen con anuncios.<\/p>\n

Tambi\u00e9n hay que acortar los procedimientos que eternizan la construcci\u00f3n, afrontar sus costes y formar trabajadores. La inmigraci\u00f3n, por numerosa que sea, no proporciona autom\u00e1ticamente los oficios que necesita el sector. Hacen falta capacitaci\u00f3n e incorporaci\u00f3n efectiva al mercado laboral de la construcci\u00f3n.<\/p>\n

Tras ocho a\u00f1os de S\u00e1nchez, la distancia entre propaganda y resultados resulta dif\u00edcil de ignorar. El portal Casa 47 arranc\u00f3 en septiembre con 638 viviendas para toda Espa\u00f1a, sin oferta inicial en Madrid ni Barcelona. Adem\u00e1s, el Observatorio del Alquiler denuncia que, para los hogares que cumplen los requisitos de ingresos, ninguna de esas viviendas respeta el umbral del 30% cuando se incorporan los gastos de suministros y comunidad. Es una denuncia concreta sobre el c\u00e1lculo de la asequibilidad que merece una respuesta, no otro eslogan.<\/p>\n

Las tiendas asequibles de Collboni no resuelven el problema<\/strong><\/span><\/h5>\n

Collboni propone importar a Barcelona la f\u00f3rmula comercial de Mamdani. El primer establecimiento est\u00e1 previsto en La Marina para 2027, en un local municipal y gestionado por una entidad sin \u00e1nimo de lucro. Mi pron\u00f3stico es que esta ambici\u00f3n de crear una red puede acabar reducida a una inauguraci\u00f3n y una fotograf\u00eda.\u00a0<\/a><\/strong><\/p>\n

\n

La pregunta econ\u00f3mica sigue intacta: \u00bfc\u00f3mo vender\u00e1 m\u00e1s barato que las cadenas con grandes vol\u00famenes de compra y redes log\u00edsticas consolidadas?<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Renunciar al beneficio no elimina los costes. Sueldos, transporte, conservaci\u00f3n, energ\u00eda y p\u00e9rdidas de producto siguen existiendo. El ahorro depender\u00e1 del excedente que pueda obtenerse realmente. Y si la nueva tienda compra m\u00e1s caro que sus competidores, esa desventaja puede absorber el margen antes de que el ahorro llegue al consumidor.<\/p>\n

Siempre queda la subvenci\u00f3n<\/strong>, ya sea directa o mediante la cesi\u00f3n de locales y la prestaci\u00f3n de servicios. En ese caso, el menor precio en caja tiene un coste presupuestario que debe contabilizarse. La comparaci\u00f3n pertinente es cu\u00e1nto cuesta cada euro de ayuda efectiva y a cu\u00e1ntas familias llega. Sin esas cuentas, prometer asequibilidad es vender una intenci\u00f3n.<\/p>\n

Una tarjeta de compra para apoyar a las familias<\/strong><\/span><\/h5>\n

Existe una alternativa m\u00e1s directa: una tarjeta para adquirir bienes necesarios<\/strong>, destinada a hogares con bajos ingresos y graduada seg\u00fan su renta disponible por miembro, con ajustes en funci\u00f3n de la composici\u00f3n familiar.<\/p>\n

Utilizable en comercios adheridos, incluidos los de barrio, permitir\u00eda aprovechar establecimientos ya existentes y mantener la capacidad de elecci\u00f3n de las familias. Puede convivir con el cooperativismo como apoyo complementario<\/strong>. Tambi\u00e9n exige controles y evaluaci\u00f3n, pero evita crear una estructura comercial espec\u00edfica para canalizar la ayuda.<\/p>\n

Porque una nueva oferta subvencionada puede desplazar ventas del peque\u00f1o comercio antes que de las grandes cadenas. En barrios con poca oferta, la apertura de establecimientos puede tener utilidad; otra cosa es<\/strong> presentarla como un remedio general frente al empobrecimiento<\/strong>. Extender el modelo sin medir sus efectos podr\u00eda debilitar a\u00fan m\u00e1s el tejido comercial urbano.<\/p>\n

Collboni ha confundido una iniciativa vistosa con una pol\u00edtica suficiente. Si quiere hablar de asequibilidad, que concrete la tarjeta de compra. Y S\u00e1nchez debe aliviar la fiscalidad de las rentas m\u00e1s bajas, hacer efectivas las ayudas e implantar una prestaci\u00f3n universal por hijo<\/a>.<\/p>\n

Eurostat sit\u00faa en el 33,8%<\/strong> el porcentaje de menores espa\u00f1oles en riesgo de pobreza o exclusi\u00f3n social en 2025, frente al 24,3%<\/strong> de la media europea. Es una situaci\u00f3n que reclama resultados. Ninguna fotograf\u00eda con Mamdani llenar\u00e1 la nevera de una familia ni pagar\u00e1 su alquiler.<\/p>\n

La izquierda busca en Mamdani la imagen de un ganador. Pero importar un supermercado no equivale a recuperar el poder adquisitivo de las familias. Collboni debe explicar costes, alcance y resultados. #Barcelona #Collboni <\/a><\/span>Compartir en X<\/a><\/span>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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La palabra designa una necesidad real: que los ingresos permitan pagar lo indispensable. El problema aparece cuando la etiqueta sustituye al diagn\u00f3stico. Es un vicio del progresismo de este siglo: esquivar las causas, fabricar un apa\u00f1o y presentarlo como transformaci\u00f3n. Poder adquisitivo y fiscalidad Alimentos y vivienda comparten un problema: resultan demasiado caros en relaci\u00f3n con los ingresos familiares, principalmente salariales. Pero sus causas no son id\u00e9nticas y requieren respuestas diferentes. En la alimentaci\u00f3n y los bienes b\u00e1sicos pesan la inflaci\u00f3n acumulada, la insuficiencia salarial y la carga tributaria. Seg\u00fan la OCDE, la cu\u00f1a fiscal en Espa\u00f1a para un trabajador soltero, sin hijos y con un salario medio pas\u00f3 del 39,8% del coste laboral en 2019 al 41,4% en 2025: 1,6 puntos m\u00e1s. La media de la organizaci\u00f3n fue del 35,1% en 2025. La cu\u00f1a fiscal incluye el IRPF y las cotizaciones del trabajador y de la empresa; no equivale al descuento que aparece en la n\u00f3mina ni afecta por igual a todas las rentas. Pero permite medir la distancia entre el coste de contratar a un trabajador y el dinero que finalmente llega a su bolsillo. Adem\u00e1s, la inflaci\u00f3n puede elevar la tributaci\u00f3n sin aumentar la capacidad real de compra cuando el sistema fiscal no se adapta. Para quienes apenas tributan por IRPF, una rebaja nominal sirve de poco. Necesitan transferencias accesibles y compatibles con el empleo, que no se pierdan entre requisitos confusos, tr\u00e1mites lentos y ventanillas sucesivas. Vivienda asequible: construcci\u00f3n y coordinaci\u00f3n En materia de vivienda, una de las causas fundamentales es la insuficiente producci\u00f3n de vivienda protegida. El Gobierno debe impulsar y financiar un esfuerzo masivo, sostenido y coordinado. Las comunidades aut\u00f3nomas y los ayuntamientos deben aportar suelo, gesti\u00f3n y capacidad de ejecuci\u00f3n. A\u00f1os de desatenci\u00f3n no se corrigen con anuncios. Tambi\u00e9n hay que acortar los procedimientos que eternizan la construcci\u00f3n, afrontar sus costes y formar trabajadores. La inmigraci\u00f3n, por numerosa que sea, no proporciona autom\u00e1ticamente los oficios que necesita el sector. Hacen falta capacitaci\u00f3n e incorporaci\u00f3n efectiva al mercado laboral de la construcci\u00f3n. Tras ocho a\u00f1os de S\u00e1nchez, la distancia entre propaganda y resultados resulta dif\u00edcil de ignorar. El portal Casa 47 arranc\u00f3 en septiembre con 638 viviendas para toda Espa\u00f1a, sin oferta inicial en Madrid ni Barcelona. Adem\u00e1s, el Observatorio del Alquiler denuncia que, para los hogares que cumplen los requisitos de ingresos, ninguna de esas viviendas respeta el umbral del 30% cuando se incorporan los gastos de suministros y comunidad. Es una denuncia concreta sobre el c\u00e1lculo de la asequibilidad que merece una respuesta, no otro eslogan. Las tiendas asequibles de Collboni no resuelven el problema Collboni propone importar a Barcelona la f\u00f3rmula comercial de Mamdani. El primer establecimiento est\u00e1 previsto en La Marina para 2027, en un local municipal y gestionado por una entidad sin \u00e1nimo de lucro. Mi pron\u00f3stico es que esta ambici\u00f3n de crear una red puede acabar reducida a una inauguraci\u00f3n y una fotograf\u00eda.\u00a0 La pregunta econ\u00f3mica sigue intacta: \u00bfc\u00f3mo vender\u00e1 m\u00e1s barato que las cadenas con grandes vol\u00famenes de compra y redes log\u00edsticas consolidadas? Renunciar al beneficio no elimina los costes. Sueldos, transporte, conservaci\u00f3n, energ\u00eda y p\u00e9rdidas de producto siguen existiendo. El ahorro depender\u00e1 del excedente que pueda obtenerse realmente. Y si la nueva tienda compra m\u00e1s caro que sus competidores, esa desventaja puede absorber el margen antes de que el ahorro llegue al consumidor. Siempre queda la subvenci\u00f3n, ya sea directa o mediante la cesi\u00f3n de locales y la prestaci\u00f3n de servicios. En ese caso, el menor precio en caja tiene un coste presupuestario que debe contabilizarse. La comparaci\u00f3n pertinente es cu\u00e1nto cuesta cada euro de ayuda efectiva y a cu\u00e1ntas familias llega. Sin esas cuentas, prometer asequibilidad es vender una intenci\u00f3n. Una tarjeta de compra para apoyar a las familias Existe una alternativa m\u00e1s directa: una tarjeta para adquirir bienes necesarios, destinada a hogares con bajos ingresos y graduada seg\u00fan su renta disponible por miembro, con ajustes en funci\u00f3n de la composici\u00f3n familiar. Utilizable en comercios adheridos, incluidos los de barrio, permitir\u00eda aprovechar establecimientos ya existentes y mantener la capacidad de elecci\u00f3n de las familias. Puede convivir con el cooperativismo como apoyo complementario. Tambi\u00e9n exige controles y evaluaci\u00f3n, pero evita crear una estructura comercial espec\u00edfica para canalizar la ayuda. Porque una nueva oferta subvencionada puede desplazar ventas del peque\u00f1o comercio antes que de las grandes cadenas. En barrios con poca oferta, la apertura de establecimientos puede tener utilidad; otra cosa es presentarla como un remedio general frente al empobrecimiento. Extender el modelo sin medir sus efectos podr\u00eda debilitar a\u00fan m\u00e1s el tejido comercial urbano. Collboni ha confundido una iniciativa vistosa con una pol\u00edtica suficiente. Si quiere hablar de asequibilidad, que concrete la tarjeta de compra. Y S\u00e1nchez debe aliviar la fiscalidad de las rentas m\u00e1s bajas, hacer efectivas las ayudas e implantar una prestaci\u00f3n universal por hijo. Eurostat sit\u00faa en el 33,8% el porcentaje de menores espa\u00f1oles en riesgo de pobreza o exclusi\u00f3n social en 2025, frente al 24,3% de la media europea. Es una situaci\u00f3n que reclama resultados. 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