{"id":100935,"date":"2026-08-27T09:35:40","date_gmt":"2026-08-27T07:35:40","guid":{"rendered":"https:\/\/conversesacatalunya.cat\/?p=100935"},"modified":"2026-08-27T09:58:13","modified_gmt":"2026-08-27T07:58:13","slug":"catalunya-direccion-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conversesacatalunya.cat\/es\/catalunya-direccion-social\/","title":{"rendered":"Catalunya, un pa\u00eds sin clase dirigente. La necesidad de rehacer una direcci\u00f3n social (y II)"},"content":{"rendered":"
    \n
  1. Es necesario disponer de un patriciado, de un grupo social dirigente<\/span><\/span><\/strong>\u00a0capaz de reorientar el modo de producci\u00f3n de Catalunya en t\u00e9rminos favorables a su continuidad nacional y no a su diluci\u00f3n.<\/span><\/span><\/li>\n
  2. El modo de producci\u00f3n:<\/span><\/strong>\u00a0las fuerzas productivas, las formas de propiedad y control, la apropiaci\u00f3n del excedente y los mecanismos de reproducci\u00f3n social determinan si la econom\u00eda consolida o disuelve una comunidad nacional.<\/span><\/li>\n
  3. La conclusi\u00f3n pol\u00edtica es que\u00a0<\/span><\/span>el actual modo de producci\u00f3n<\/span><\/strong>\u00a0<\/span>y organizaci\u00f3n econ\u00f3mica de Catalunya trabaja contra el arraigo, la continuidad y la formaci\u00f3n de una clase dirigente propia.<\/span><\/li>\n
  4. De ah\u00ed deriva la frase final: sin centros de decisi\u00f3n, instituciones s\u00f3lidas y \u00e9lites arraigadas,\u00a0<\/span><\/span>la Generalitat queda reducida a una \u00abmasover\u00eda del Estado\u00bb,<\/span><\/strong>\u00a0<\/span>administradora de un poder que se genera y se decide fuera de Catalunya.<\/span><\/li>\n
  5. La propuesta consiste en favorecer la formaci\u00f3n de las condiciones que hacen posible <\/span>\u00e9lites de servicio,<\/span><\/strong>\u00a0caracterizadas por competencia, honestidad, arraigo, conciencia hist\u00f3rica y voluntad de preparar sucesores.<\/span><\/li>\n
  6. No es necesario recuperar una clase perdida, sino una funci\u00f3n perdida:<\/span><\/span><\/strong>\u00a0<\/span>relacionar econom\u00eda productiva, cultura, conocimiento, instituciones y bien com\u00fan.<\/span><\/span><\/li>\n
  7. Esta funci\u00f3n debe ser ejercida por\u00a0<\/span><\/span><\/span>una red plural de \u00e9lites de servicio:<\/span><\/span><\/strong>\u00a0empresarios, cient\u00edficos, educadores, profesionales, creadores, responsables sociales y servidores p\u00fablicos.<\/span><\/span><\/li>\n
  8. La legitimidad no debe proceder de la fortuna,<\/span><\/span><\/strong>\u00a0sino de la competencia demostrada, la responsabilidad asumida, el arraigo y el servicio prestado.<\/span><\/span><\/li>\n
  9. Es necesario crear\u00a0<\/span><\/span><\/span>un espacio estable de cooperaci\u00f3n nacional<\/span><\/span><\/strong>, independiente de los gobiernos de turno, donde estos sectores puedan elaborar diagn\u00f3sticos y objetivos a quince o veinte a\u00f1os.<\/span><\/span><\/li>\n
  10. Este espacio no deber\u00eda gobernar, sino: identificar prioridades; crear consensos; movilizar recursos; evaluar resultados; asegurar continuidad entre gobiernos.<\/span><\/span><\/li>\n
  11. Catalunya necesita seleccionar\u00a0<\/span><\/span><\/span>cuatro o cinco grandes misiones compartidas,<\/span><\/span><\/strong>\u00a0no cincuenta planes administrativos: educaci\u00f3n, productividad industrial, vivienda, demograf\u00eda, energ\u00eda-agua e infraestructuras podr\u00edan constituir el n\u00facleo.<\/span><\/span><\/li>\n
  12. Es necesario establecer\u00a0<\/span><\/span><\/span>capital paciente catal\u00e1n,<\/span><\/span><\/strong>\u00a0destinado a mantener o recuperar participaciones estrat\u00e9gicas en empresas con capacidad tecnol\u00f3gica, exportadora e industrial.<\/span><\/span><\/li>\n
  13. Este capital podr\u00eda proceder de: empresas familiares; family offices; mutualidades; fundaciones; ahorro privado; fondos europeos; participaci\u00f3n p\u00fablica minoritaria y condicionada.<\/span><\/span><\/li>\n
  14. Deber\u00eda facilitarse la continuidad de la empresa familiar:\u00a0 <\/span><\/span><\/strong>protocolos sucesorios, formaci\u00f3n de los herederos, profesionalizaci\u00f3n sin p\u00e9rdida de control e instrumentos para evitar ventas motivadas \u00fanicamente por problemas fiscales o familiares.<\/span><\/span><\/li>\n
  15. Las empresas consideradas estrat\u00e9gicas deber\u00edan asumir <\/span><\/span>compromisos territoriales verificables:<\/span><\/span><\/strong>\u00a0<\/span>mantenimiento de los centros de decisi\u00f3n, I+D, formaci\u00f3n profesional, proveedores locales, lengua catalana y reinversi\u00f3n.<\/span><\/span><\/li>\n
  16. Estos compromisos no ser\u00edan imposiciones patri\u00f3ticas abstractas, sino la contrapartida de contratos p\u00fablicos, ayudas, infraestructuras, formaci\u00f3n y cooperaci\u00f3n institucional.<\/span><\/span><\/li>\n
  17. Es necesario crear\u00a0<\/span><\/span><\/span>una escuela o programa superior de responsabilidad dirigente,<\/span><\/span><\/strong> no simplemente otro MBA. Deber\u00eda combinar econom\u00eda, historia de Catalunya, instituciones, \u00e9tica, tecnolog\u00eda, administraci\u00f3n p\u00fablica y pol\u00edticas del bien com\u00fan.<\/span><\/span><\/li>\n
  18. Los futuros dirigentes deber\u00edan pasar por empresas, administraciones, entidades sociales e instituciones culturales.\u00a0<\/span><\/span><\/span>La formaci\u00f3n deber\u00eda romper los compartimentos sectoriales.<\/span><\/span><\/strong><\/li>\n
  19. Se debe\u00a0<\/span><\/span><\/span>recuperar la figura del mentor<\/span><\/span><\/strong>\u00a0<\/span>y\u00a0<\/span><\/span><\/span>la transmisi\u00f3n entre generaciones.<\/span><\/span><\/strong>\u00a0Sin transmisi\u00f3n personal, la sucesi\u00f3n queda reducida a curr\u00edculums y oposiciones.<\/span><\/span><\/li>\n
  20. Las universidades deben convertirse en centros de formaci\u00f3n dirigente,<\/span><\/span><\/strong>\u00a0no \u00fanicamente proveedoras de t\u00edtulos y art\u00edculos acad\u00e9micos.<\/span><\/span><\/li>\n
  21. Es necesario reforzar instituciones intermedias aut\u00f3nomas: c\u00e1maras, patronales, colegios profesionales, fundaciones, cooperativas, ateneos, escuelas y entidades sociales.<\/span><\/li>\n
  22. La Generalitat no debe absorber esta red.<\/span><\/strong>\u00a0<\/span>Su funci\u00f3n es convocar, facilitar, cofinanciar, contratar y exigir resultados no convertirla en una prolongaci\u00f3n burocr\u00e1tica.<\/span><\/li>\n
  23. Los partidos tampoco pueden monopolizar a la selecci\u00f3n de dirigentes.<\/span><\/strong>\u00a0<\/span>Hay que evitar que toda persona con vocaci\u00f3n p\u00fablica deba entrar necesariamente en una estructura partidista.<\/span><\/li>\n
  24. La reconstrucci\u00f3n exige\u00a0<\/span><\/span>medios de comunicaci\u00f3n y centros de pensamiento con autonom\u00eda<\/span><\/strong>\u00a0<\/span>, capaces de elaborar una agenda catalana y no limitarse a reproducir los debates generados en Madrid.<\/span><\/li>\n
  25. Es necesario establecer un\u00a0<\/span><\/span><\/span>cuadro p\u00fablico de indicadores de poder real:<\/span><\/span><\/strong>\u00a0propiedad, centros de decisi\u00f3n, reinversi\u00f3n, I+D, instituciones, formaci\u00f3n de sucesores y presencia internacional.<\/span><\/span><\/li>\n
  26. Esta nueva red debe tener garant\u00edas contra la captura olig\u00e1rquica: transparencia; pluralidad; renovaci\u00f3n peri\u00f3dica; incompatibilidades; evaluaci\u00f3n p\u00fablica; ausencia de privilegios personales.<\/span><\/span><\/li>\n
  27. El criterio de \u00e9xito no ser\u00e1 cu\u00e1ntos ricos viven en Catalu\u00f1a<\/span><\/strong>\u00a0<\/span>, sino cu\u00e1ntas decisiones importantes se toman desde Catalu\u00f1a pensando tambi\u00e9n en su futuro colectivo.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Catalunya, un pa\u00eds sin clase dirigente (I)<\/strong><\/a><\/p>\nEs necesario capital paciente catal\u00e1n para mantener empresas estrat\u00e9gicas, centros de decisi\u00f3n, I+D y capacidad industrial. Internacionalizarse no significa dejar de decidir desde Catalunya. <\/a><\/span>Compartir en X<\/a><\/span>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Es necesario disponer de un patriciado, de un grupo social dirigente\u00a0capaz de reorientar el modo de producci\u00f3n de Catalunya en t\u00e9rminos favorables a su continuidad nacional y no a su diluci\u00f3n. El modo de producci\u00f3n:\u00a0las fuerzas productivas, las formas de propiedad y control, la apropiaci\u00f3n del excedente y los mecanismos de reproducci\u00f3n social determinan si la econom\u00eda consolida o disuelve una comunidad nacional. La conclusi\u00f3n pol\u00edtica es que\u00a0el actual modo de producci\u00f3n\u00a0y organizaci\u00f3n econ\u00f3mica de Catalunya trabaja contra el arraigo, la continuidad y la formaci\u00f3n de una clase dirigente propia. De ah\u00ed deriva la frase final: sin centros de decisi\u00f3n, instituciones s\u00f3lidas y \u00e9lites arraigadas,\u00a0la Generalitat queda reducida a una \u00abmasover\u00eda del Estado\u00bb,\u00a0administradora de un poder que se genera y se decide fuera de Catalunya. La propuesta consiste en favorecer la formaci\u00f3n de las condiciones que hacen posible \u00e9lites de servicio,\u00a0caracterizadas por competencia, honestidad, arraigo, conciencia hist\u00f3rica y voluntad de preparar sucesores. No es necesario recuperar una clase perdida, sino una funci\u00f3n perdida:\u00a0relacionar econom\u00eda productiva, cultura, conocimiento, instituciones y bien com\u00fan. Esta funci\u00f3n debe ser ejercida por\u00a0una red plural de \u00e9lites de servicio:\u00a0empresarios, cient\u00edficos, educadores, profesionales, creadores, responsables sociales y servidores p\u00fablicos. La legitimidad no debe proceder de la fortuna,\u00a0sino de la competencia demostrada, la responsabilidad asumida, el arraigo y el servicio prestado. Es necesario crear\u00a0un espacio estable de cooperaci\u00f3n nacional, independiente de los gobiernos de turno, donde estos sectores puedan elaborar diagn\u00f3sticos y objetivos a quince o veinte a\u00f1os. Este espacio no deber\u00eda gobernar, sino: identificar prioridades; crear consensos; movilizar recursos; evaluar resultados; asegurar continuidad entre gobiernos. Catalunya necesita seleccionar\u00a0cuatro o cinco grandes misiones compartidas,\u00a0no cincuenta planes administrativos: educaci\u00f3n, productividad industrial, vivienda, demograf\u00eda, energ\u00eda-agua e infraestructuras podr\u00edan constituir el n\u00facleo. Es necesario establecer\u00a0capital paciente catal\u00e1n,\u00a0destinado a mantener o recuperar participaciones estrat\u00e9gicas en empresas con capacidad tecnol\u00f3gica, exportadora e industrial. Este capital podr\u00eda proceder de: empresas familiares; family offices; mutualidades; fundaciones; ahorro privado; fondos europeos; participaci\u00f3n p\u00fablica minoritaria y condicionada. Deber\u00eda facilitarse la continuidad de la empresa familiar:\u00a0 protocolos sucesorios, formaci\u00f3n de los herederos, profesionalizaci\u00f3n sin p\u00e9rdida de control e instrumentos para evitar ventas motivadas \u00fanicamente por problemas fiscales o familiares. Las empresas consideradas estrat\u00e9gicas deber\u00edan asumir compromisos territoriales verificables:\u00a0mantenimiento de los centros de decisi\u00f3n, I+D, formaci\u00f3n profesional, proveedores locales, lengua catalana y reinversi\u00f3n. Estos compromisos no ser\u00edan imposiciones patri\u00f3ticas abstractas, sino la contrapartida de contratos p\u00fablicos, ayudas, infraestructuras, formaci\u00f3n y cooperaci\u00f3n institucional. Es necesario crear\u00a0una escuela o programa superior de responsabilidad dirigente, no simplemente otro MBA. Deber\u00eda combinar econom\u00eda, historia de Catalunya, instituciones, \u00e9tica, tecnolog\u00eda, administraci\u00f3n p\u00fablica y pol\u00edticas del bien com\u00fan. Los futuros dirigentes deber\u00edan pasar por empresas, administraciones, entidades sociales e instituciones culturales.\u00a0La formaci\u00f3n deber\u00eda romper los compartimentos sectoriales. Se debe\u00a0recuperar la figura del mentor\u00a0y\u00a0la transmisi\u00f3n entre generaciones.\u00a0Sin transmisi\u00f3n personal, la sucesi\u00f3n queda reducida a curr\u00edculums y oposiciones. Las universidades deben convertirse en centros de formaci\u00f3n dirigente,\u00a0no \u00fanicamente proveedoras de t\u00edtulos y art\u00edculos acad\u00e9micos. Es necesario reforzar instituciones intermedias aut\u00f3nomas: c\u00e1maras, patronales, colegios profesionales, fundaciones, cooperativas, ateneos, escuelas y entidades sociales. La Generalitat no debe absorber esta red.\u00a0Su funci\u00f3n es convocar, facilitar, cofinanciar, contratar y exigir resultados no convertirla en una prolongaci\u00f3n burocr\u00e1tica. Los partidos tampoco pueden monopolizar a la selecci\u00f3n de dirigentes.\u00a0Hay que evitar que toda persona con vocaci\u00f3n p\u00fablica deba entrar necesariamente en una estructura partidista. La reconstrucci\u00f3n exige\u00a0medios de comunicaci\u00f3n y centros de pensamiento con autonom\u00eda\u00a0, capaces de elaborar una agenda catalana y no limitarse a reproducir los debates generados en Madrid. Es necesario establecer un\u00a0cuadro p\u00fablico de indicadores de poder real:\u00a0propiedad, centros de decisi\u00f3n, reinversi\u00f3n, I+D, instituciones, formaci\u00f3n de sucesores y presencia internacional. 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